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SWOT
친환경적 이미지
인간적 노동환경
건실한 재무상태
일회용품이 주력
절대적인 원자재 수입율
잦은 안전성 논란
판매시장 확대
생산 신기술 개발
라이프스타일 변화
시장 수요 감소
(출산율 저하)
환경문제
최근
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유한킴벌리 연혁 및 소개
2.사업분야
3.화이트 제품 소개
4.환경에 따른 여성의 변화
5.환경에 따른 시장의 변화
6.생리대 시장 규모
7.경쟁사 생리대 광고 비교 분석
8.화이트 광고 분석
9.변화속의 화이트
10.화이트 Targeting
11.화이트 성공
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게 심사를 마칠 수 있었습니다. 각자가 가진 역량를 최대한 끌어내는 협력의 중요성를 다시 한 번 깨달을 수 있었던 소중한 계기였습니다.
장래계획
요약 세계 최고 글로벌 영업 관리 전문가
[영업 관리 전문가] STX팬오션은 세계무대에서 暫동
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합격자들의 입사 자기소개서 - 사무직/기술영업
상품이 아닌 지식을 팔겠습니다.
학창시절
고등학교를 졸업할 당시에는 모두들 꼭 가야 한다고 무조건 물이 흐르듯 대학에 가는 친구들과는 조금 다른 인생을 살고 싶다는 생각을 했습니다. 그
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유한킴벌리의 신입직원 훈련의 가장 마지막 부분은 유한킴벌리의 5가지 경영원칙인 ‘인간존중, 고객만족, 사회공헌, 가치창조, 혁신주도’를 이해시키는 교육을 한다. 그리고 이 교육 이후에는 모든 신입사원들에게 사명서를 쓰도록 하고
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유한킴벌리 마케팅 성공 사례
1. 기 업 소 개
［인간존중〉
［고객만족〉
［사회공헌〉（경영철학）
［가치창조〉
［혁신주도〉
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기 업 문 화
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유한킴벌리의 사례와 같이 일자리나누기 정책은 노사간의 양보는 필수적이다. 노동계는 일자리나누기에 대해 협력에 대한 의문이나 비판보다는 기업이 성장해야 고용이 유지되고 복지도 실현될수 있다는 공동체의식이 필요하고, 일자리나
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들에게 생산성 향상만을 요구하지 않는다. 공장의 제일 우선은 생산성이 아니라 한 가족이고 함께 자라는 공동체라는 의식이다.
그리고 유한킴벌리는 10억짜리 지출도 일선 과장이 결재하며, 감사조직을 없애고, 자율출퇴근제를 실시하는 등
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고 있는 제도라 볼 수도 있다.
3. 유한킴벌리의 신인사제도 성공요인
① 인간중심의 경영
② 상호간의 높은 신뢰에 기초한 노경관계
③ 몰입형 인사관리 Commitment maximizing HRM 종업원을 기업의 자원으로 인식하고 인적자원의 조직에 대한 몰입
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의 진척된 프로젝트들이 많이 있다. 이에 반해 유한 킴벌리는 가장 많은 유통업체와 제일 처음 시작했지만 시범사업이 더 이상 확대되지 않아 예년과 크게 달라진 점이 없어, 사례발표 컨퍼런스에서 수치만 바꿔 발표할 수밖에 없었다. buy logi
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