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분석
1. 신선하지 못한 컨셉
2. 브랜드 이미지를 형성하지 못함
3. 신선하지 못한 커뮤니케이션 활동
Ⅴ. 소비자 분석
Ⅵ. NEW 마케팅 전략
1. 신선한 모카가 입냄새가 나지 않는 이유!
2. 새로운 가치로 타사의 고객을 빼앗자
3. 소비자
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커피의 장기적인 성장이 어려워지게 된다. 지속적인 매장 확보가 어려워지는 일이다.
이디야커피는 소형점포를 중심으로 경영전략을 추구하기 때문에 많은 점포를 확보하는 것이 중요한 일인데도 불구하고 규제로 인해 점포를 확보하지 못
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커피시장에서 시장점유율을 확대하고 있는 것이다.
Ⅰ. 이디야커피의 지속적인 성장
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○ 이디야커피는 소규모 점포를 중심으로 한 경영전략을 실시하고 있다. 이러한 소형점포 전략을
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커피 문화를 만들어 가며 우리나라 커피 산업을 더욱 육성 시켜야 할 것이다.
『목 차』
Ⅰ. 서 론 1
Ⅱ. 본 론 1
1. 커피 프랜차이즈 선정 배경 1
2. 프랜차이즈 커피산업에 대하여 2∼5
3. 프랜차이즈 커피산업의 경영전략과 미래전망 5∼7
Ⅲ. 결
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국내최고의 커피 전문적 기업
합리적인 가격의 맛있는 커피
신선한 최고 품질의 커피
세계적인 브랜드를 향한 노력 회사소개
시장분석
성공요인
SWOT분석
질문&건의
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- 번트 H. 슈미트, 세종서적, 2002
스타벅스, 커피 한 잔에 담긴 성공신화 - 하워드 슐츠, 도리 존스, 홍순명 역, 김영사, 1999 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 문제점과 개선방안
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커피 광고시장 트렌드>
‘단순히 커피를 파는 것이 아니라 문화와 감성을 파는 것’을 지향
이성적, 기능적 접근보다는 감성적으로 소비자들에게 추구하고 어필
광고 전략도 정보성보다는 감수성을 더 강조
톱스타 연예인과 사회
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커피
-1조 2000억원
용기 커피
-6800억원
커피 전문점
-8300억원
-2010년기준 총시장 금액 2조 7000억원
커피 산업의 의존도와 편중도
커피 전문점 시장으로 한정 할 경우, 높은 의존도를 보임 서론
선행연구
현황분석
사례연구
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커피 용품 설명 등이 담긴 브로셔를 소비자에게 제공함으로써 소비자가 스타벅스를 차별화하여 인지할 수 있도록 하였다. 한편, 스타벅스는 테이크 아웃 문화를 정착시킴과 동시에 커피를 분석하여 경쟁력 있는 상품으로 만들어 어디서든 스
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강준만, 인물과사상사, 2005
광고로 읽는 한국 사회문화사 - 마정미, 개마고원, 2004
한국의 마케팅 사례 1 - 이두희, 박영사, 2000 1. Introduction
2. 산업 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 결론 및 향후 전략
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