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롯데마트 소개
2. 환경 분석
(1) 할인점 등장배경
(2) 할인점 성장배경
(3) 한국 유통시장 동향
3. SWOT 분석
4. 롯데마트 성공요인
(1) 차별화 전략
(2) 해외 진출 전략
(3) 통큰 전략
5. 향후 전략
(1) 글로벌경영
(2) M&A
(3) 차별화
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물가안정에 기여. 1. 서론
2. 본론
1) 기업소개
2) 시장 및 고객의 일반적 상황
3) 경쟁상황
4) 경쟁자 개별분석
5) 이마트의 차별화 전략
6) 마케팅 분석
7) 이마트의 유통구조 현황
3. 결론
이마트의 향후전략
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할인점 - 이마트 최정우 2004
웰빙마케팅 김영한 다산북스 2004
한국형 포지셔닝(한국 소비자 마음에 브랜드 심는 법) 구자룡 원앤원북스 2003
마케팅은 마술이다 김용태 정민미디어 2005
백화점급 할인점 홈플러스로 가자! 최준연 2004
경영의
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할인점을 연관지어 생각할 수 있을 만큼의 브랜드의 개성을 창조해 내는 것이다.
세계 1위 할인점인 월마트도 크로거나 알버트슨과 같은 슈퍼마켓의 특화된 PB 상품에 대항하지 못하고 있음을 명심해야 한다.
4) 지역밀착형 마케팅 노력 요구
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할인점의 성장폭에는 못미치고 있다.
세번째로는 외국 선진 유통업체와의 제휴 증진이다.
삼성 홈플러스가 영국의 테스코사와 제휴하여 단층 구조의
전형적인 One shopping 매장 형태를 취하고 있는 것은 좋은 예이다.
네번째로는 직접마케팅
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마케팅 통제
# E-mart와 경쟁업체와의 차별성
외국계 할인점 VS 한국 토종 E-mart
타사와의 차별적 제도
① 지역 단체 마일리지 제도
② 고객만족 보장제도
- 최저 가격 2배 보상제
- 품질 불만족 상품 교환, 환불제
- 계산착
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대형 업체와의 경쟁에서 충분히 승산이 있다고 판단했기 때문이다. 게다가 국내 할인점 시장이 이미 포화 상태라는 분석이 나오고 있어 중국 시장 진출이 새로운 돌파구로 등장한 상황이다. 이마트의 1차 목표는 상하이에서 까르푸의 아성을
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할인점에서는 생각하기 힘든 일이다. 그러나 효율성을 바탕으로 한 대용량의 물품 공급은 공급업체에 대한 구매력 뿐만 아니라 다른 할인점과 차별되는 저가격을 가능하게 만들었다. 또한 코스트코의 가장 큰 특징의 하나라고 할 수 있는 회
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Ⅰ. Case Opening-기업선정 배경
지금은 우리 주변에서 쉽게 찾을 수 있는 대형 할인점이 처음 생기기 시작한 것은 불과 10여년 전이다. 1993년 신세계에서는 우리 나라에서 처음으로 창동에 이마트 1호점을 오픈한다. 이곳이 바로 국내 대형할인점
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대형할인점의 평균 PB상품 매출비중은 2006년 9.6%에서 2007년 12.2%로 증가하는 추세지만, 선진국들과 비교하면 PB상품의 생산 및 유통은 여전히 저조한 수준이다.
PB상품 비중 확대는 세계적 추세이고, 소비자 입장에서도 PB상품의 확대는 보다 저
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