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업체는 B2B 등을 통한 전략적 제휴를 하지 않음에 따라 시장 규모를 확장하는데 어려움을 겪고 있다. 예를 들어 의류업계나 중소기업과의 제휴를 통하여 시장 규모를 확장 할 수 있을 것이다.
결론적으로 국내의 홈쇼핑 시장은 성장세가 당
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업계 1위 CJ제일제당 내부거래도 불명예 1등, 메디컬투데이, 2011.10.21.
박근애, HACCP인증업체라더니..롯데 대상FNF 오리온 이물질 나와, 서울신문, 2011.09.22.
이하나, 롯데헬스원 브랜드트위터로 소비자와 소통, 여성신문, 2011.08.05.
도기천, 비자금
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업체라는 이미지를 살려 확고한 영업조직에 바탕을 둔 밀어내기(Push) 전략으로 시장확대에 힘을 기울였다. 결국 품질면에서 뛰어난 오뚜기 제품이 양사의 경쟁으로 확대된 시장수요를 대부분 흡수했다.
이후 1980년에 롯데삼강, 1981년 한국크
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업계와의 경쟁에 뛰어들고 있다.
5) 수출·OTC로 \'돌파구\'
약가인하 영향으로 처방약 실적은 부진할 수밖에 없지만 수출과 비처방약 분야를 통해 매출 타격을 극복하고 있다.\"상위제약사들이 일괄인하 극복에 본격적인 시동을 걸었다. 처방약
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업계의 대응방향』, 2014. Ⅰ. 서론 : 연구의 필요성과 의의
Ⅱ. 중장비 기계 및 중장비 기업
1. 중장비의 의미
2. 중장비의 종류
3. 한국 건설기계 산업의 현황
4. 세계 시장 동향
5. 기술개발 동향
Ⅲ. 두산 인프라코어 개괄
1. 역
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업체들이 즐비했고 저가격을 실현하기에는 불리한 환경이었다. 따라서 인구 5,000명 이하의 마을을 선정하고 고객밀착전략을 실행하여 소도시 전체를 장악한 다음 이를 기반으로 대도시로 진출하는 패턴을 구사하였다.
1990년대 초 \'Stop the WAL
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교수님께 진심으로 감사를 드리고 싶다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 큐슈 관광지 영향
2. 해상 항공업체 영향 제한적
3. 일본인 의료관광객 감소
4. 국내 면세점 매출 급감
5. 여행업계 비상
Ⅲ. 결 론 및 느낀 점
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3. 이마트 경영전략의 변천
4. 국내 시장에서의 이마트의 성공요인
5. 현재 구축된 이마트만의 강점
다. 유통업계 시장분석
1. 4조의 관점에서 시급하다고 여겨지는 점
2. 국내, 외자 유통업체의 약점과 해결책
라. 이마트의 경영이념
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업계 관계자들이 공감하는 바이다. 그러나 마케팅전략도 과거 천편일률적인 스타마케팅 정책에서 벗어나 브랜드 아이덴티티를 최대한 활용할 수 있는 고차원적 마케팅 전략이 수립되어져야 할 것으로 보여진다.
서 비주얼을 만들어내고 홍
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업체보다 낳은 이미지로 접근하기 때문에 더 많은 실적을 올릴 수 있는 것이다
-참 고 문 헌-
윤대순. 여행사마케팅. 대왕사. 1999
정익준. 여행사경영론. 형설출판사. 2000
박호표 외. 관광사업의 이해. 학현사. 2001
이선희. 여행업경영개론. 대왕
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