|
충실한 순수한 젊은이 환경 -----LG그룹
4)`창조, 도전, 희생` 덕목 최우선 고려 -----대우그룹
5)패기, 지식 겸비한 적극적 사고 필요 -----선경그룹
6)현대건설
7)도전의식 무장한 전문지식인 -삼성전자
4. 21C 기업에서 원하는 인재상
|
|
|
전자인공지능엔지니어, 핵물리학자, 의용계측제어학자, 반도체전문가, 레이저공학자. 재료공학자, 초고주파공학자
세분화, 전문화로 파생되는 직업
·경제전문가, 조직론 전공학자 대학입학전형설계사, 연수교육전문강사, 공인노무사, 인사
|
|
|
전자처럼 해외에서 돈을 벌어오는 글로벌 금융회사가 없나"라는 화두를 던진 것도 이런 맥락이다.
국민·하나 등 은행권은 차세대 주요 성장동력을 중국 동남아 등 이머징마켓에서 찾고 있다.
강정원 국민은행장은 "1인당 국민소득 2만달러
|
|
|
LG Telecom
대표브랜드 ‘T’의 등장과 변화
Approach < 설문조사>
1차 조사
2차 조사
SKT가현재진행하는프로그램
SK Telecom CSR
CSR추진방향
1.사회책임경영
2. 환경경영
3. 상생경영
4. 고객보호
5. 사회공헌
6. 윤리경영
마케팅전략제안
|
|
|
전자의 사업실패 ⇒ 브라질, 아르헨티나, 카자흐스탄 등
비용이 매출보다 많다.
합리적 철수 : 기업발전 전략. ex)소니가 한국에서 말레이시아로(노동비용)
ex2) LG-필립스는 ⇒ 대만폐쇄 ⇒ 남는 이윤으로 국내 자금조달해서
브라운관 개발 (LG
|
|
|
자기의 손으로 수집할 수 있는 주위의 정확한 정보를 활용하는 일이다. 또 한 가지 방법은 자기에게 친숙한 종목을 몇 가지 만들어 두어
그 종목에 대한 많은 정보가 필요 할 것 같다.
이는 오랫동안 투자를 하다 보면 친숙해져서 그 종목에
|
|
|
전자상거래와 창업, 커뮤니케이션 북스, 1999.
[3]. 박기성·배우련, 디지털 시대의 e-Business 전략, LG경제연구소, 2000.5
[4]. 아이비즈넷(주), "인터넷 비즈니스 @ i-biznet.com", (주)북21, 2000
[5]. 이승일, "e-비즈니스 이제는 차별화다", LG주간경제, 2000. 3
|
|
|
된다.
이에 1조는 전자제품 시장의 쌍두마차 한국과 일본간의 PDP 분쟁에 대해 알아 보려 한다. 첨단 하이테크 기술력이 집약돼 있는 PDP를 통해 한일간의 분쟁원인과 해결절차, 대응방안에 대해 조사해 보았다. 미리보기 확인요~
|
|
|
자기가 원하는 상품을 클릭하면 TV에서는 그 제품에 대한 광고와 호스트의 설명들이 나올 것이다. 고객이 그것을보고 구매의사가 결정되면 또 바로 리모컨을 눌러 그 상품을 주문하는 것이 가능하다.단지 이리저리 채널을 돌리다가 나오는 TV
|
|
|
LG와 현대, 대우의 차이가 무엇인가? 물론 여러 분석이 가능하겠지만 핵심의 혁신의 수준이다. 환경의 변화를 미리 읽고, 과감한 자기혁신으로 제살을 깎는 아픔을 견뎌낸 삼성은 작금의 불황 속에서도 안정적인 경영활동을 영위하고 있는 반
|
|
메뉴펼치기
