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견을 나누며 협업을 강화해 나가겠습니다.
입사 2년 차에는 독립적으로 자금 관리와 세무 리포트 작성을 맡을 수 있는 수준으로 성장하고, 3년 차부터는 부서의 리더십 역할을 맡아 프로세스 개선 및 효율화 작업에 참여하는 것이 제 목표입니
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인턴십 당시, 해외 바이어와의 샘플 피드백과 납기 일정이 자주 변경되었는데, 담당자가 바뀌면서 커뮤니케이션 누락으로 문제가 발생한 적이 있었습니다. 저는 기존 메일, 메시지 내역, 회의록을 모두 정리하여 타임라인 문서를 만들고, 바
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도입니다. 자금 업무는 단순히 계산을 정확히 하는 것 이상의 무게가 있는 분야입니다. 수십억 원 단위의 이체 하나, 일일 자금계획표의 한 줄 누락이 회사 전체 자금 운용에 혼선을 줄 수 있기 때문에, 단순히 ‘정확한 사람’이 아닌 ‘실수
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낼 수 있는 구조가 만들어졌고, 분위기도 다시 회복되었습니다.
이 경험은 제 중재력, 경청력, 팀 조율 능력을 강화시켜주었습니다. 특히 재단과 같은 공공조직에서는 다양한 민원인, 내부 부서, 유관기관과 소통하며 이해관계를 조율하는 일
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완성할 수 있었습니다.
이 경험을 통해 저는 갈등을 회피하거나 일방적으로 지적하는 것이 아니라, 경청과 조율을 통해 문제를 푸는 소통력이 중요하다는 것을 배웠습니다. 공공기관은 다양한 이해관계자들과 소통해야 하는 자리입니다. 저
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주십시오.
최근 대학 사회에서 가장 중요한 이슈 중 하나는 학령인구 감소에 따른 대학의 구조조정과 지속 가능성 확보 문제라고 생각합니다. 특히 지방대학뿐 아니라 수도권 일부 대학에서도 정원 미달 현상이 나타나고 있고, 이는 단순히
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하나는 지속 가능한 스마트 캠퍼스 구축과 디지털 인프라의 고도화라고 생각합니다. 코로나19를 계기로 비대면 학습 인프라가 급속히 확대되었고, 이후 하이브리드 학습 환경이 일상화되면서 대학의 IT 및 기술 인프라에 대한 수요가 급격히
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인턴십과 국제 협력 프로젝트에서 다문화적 이해와 글로벌 비즈니스 환경을 경험하며, 다국적 팀과의 원활한 협업을 통해 효율적인 공급망 관리를 이끌어낸 경험이 있습니다.
또한, ERP 시스템, Excel 및 공급망 관리 소프트웨어에 능숙하여 실
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식을 기반으로 한 분석 설계 능력과 비즈니스 관점에서 설명할 수 있는 커뮤니케이션 역량을 함께 기르고자 합니다.
참여 의지도 분명합니다. 저는 LS빅데이터 스쿨 커리큘럼을 접한 후, 단순히 수강생으로 수동적으로 배우기보다는, 팀 프로
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인턴을 했을 때 실무 적응 속도가 빠르다는 이야기를 들었습니다.
이 경험을 통해 느낀 점은, 지식을 아는 것과 실제로 다룰 수 있는 능력은 완전히 다르며, 후자는 반복적인 연습과 실전 감각에서 길러진다는 것입니다. 또한 처음에는 어렵게
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