|
합리모형은 예산의 효율성과 효과성을 높이고, 새로운 정책이나 목표의 반영이 용이하며, 예산의 투명성이 높지만, 예산의 집행을 예측하기 어렵고, 예산의 낭비가 발생할 수 있다.
실제로, 많은 국가들은 점증모형과 합리모형을 혼합하여 사
|
|
|
사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 의사결정모형
I. 합리모형
II. 점증모형
III. 만족모형
* 참고문헌
|
|
|
이론이다. 합리모형은 의사결정이론 중 여타 접근방법의 출발점이 되어 비판과 수정을 거쳐 새로운 접근방법을 생성시키기도 한다.
- 중략 - 의사결정에 관한 제 모형 중, <합리적모형>, <만족모형>, <점증적모형>, <중복
|
|
|
이러한 차이는 특히 불확실하거나 복잡한 상황에서 의사결정의 효율성을 높일 수 있는 장점이 있다. 결론적으로, 두 모형은 각각의 장단점이 존재하며, 상황에 따라 적절하게 선택되고 활용될 필요가 있다. 합리모형이 최적의 결정을 추구하
|
|
|
점증모형에 의해 제시된 내용을 뛰어넘는 새로운 내용이 없기 때문에 두 모형과 같은 수준의 독립된 모형으로 인정하기는 어렵다. 두 모형을 절충, 통합한 것에
불과하다는 것이다. Ⅰ 서론
Ⅱ 합리적 모형
Ⅲ 점증적 모형
Ⅳ 혼합
|
|
|
이해, 국가공무원인재개발원 연구개발센터. 2018년.
서갑수, 국회 예결산 심의제도의 문제점과 개선방안-교육과학기술부를 중심으로, 국회예산결산특별위원회, 2012. (1) 세출예산 결정방식의 유형 중 점증모형과 합리모형에 기초한 2가지
|
|
|
크고, 만족모형은 실천적이지만 최적성을 희생하는 경향이 있다. 따라서 효과적인 의사결정을 위해서는 두 모형의 장단점을 고려하여, 상황별로 적합한 모형을 선택하는 사고방식이 필수적이다. 난제 상황에서는 합리모형의 철저한 분석이
|
|
|
이 있으며, 상황에 따라 적절히 활용하는 것이 중요하다. 복잡한 환경 속에서 합리적 선택과 현실적 만족을 동시에 고려하는 전략이 효과적인 의사결정을 이끌어낼 수 있을 것이다. 따라서 조직 내 의사결정 과정을 최적화하기 위해서는 이
|
|
|
이해와 지지 등이 요구된다고 주장하고 있다. 이러한 연구결과들도 결국 제한적 합리성(March and Simon, 1958; Simon, 1965)에서 지적하듯이 모든 결정상황은 정보의 사용이 필수적임에도 불구하고 상황적 (situational) 맥락에서 파악하여야 하며, 완벽
|
|
|
합리모형에 비해 정책결정이 쉽고 단순할 뿐만 아니라 더 적은 비용을 필요로 한다. 합리모형의 경우에는 정책의 목표를 설정하고, 이를 달성할 수 있는 여러 대안을 개발하며, 대안들 간의 비교를 통해 최선의 대안을 선택하는 등의 복잡한
|
|
메뉴펼치기
