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결정 내용의 보완
제3절 의사결정의 차원
1. 개인적 의사결정
2. 집단적 의사결정
3. 조직적 의사결정
제4절 의사결정의 이론
1. 합리적 모형
2. 만족모형
3. 점증모형
4. 혼합관조 모형
5. 최적정책 결정모형
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모형 : 개선 중. 이중부과, 생계업자들(트럭운전 등), 기술이 발전하면서 경유차의 오염물질 발생이 대폭 감소의 세 가지 이유를 들어 최적의 결과를 도출해냄. 따라서 합리적으로 정책결정을 내림.
결론
의사결정 과정은 사회적 사실의 인식
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호한 상황에서는 비현실적이다.
②쓰레기통모형: 과도한 무작위성 강조로 인해 체계적인 의사결정 과정을 과소평가하며, 실무적 지침을 제공하지 못한다.
4. 시사점
합리모형은 체계적이고 이상적인 의사결정 과정을 설명하는 데 유용하지
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모형은 예산의 투명성이 떨어진다. 예산의 결정 과정이 투명하지 않고, 예산의 사용 내역이 공개되지 않기 때문에, 예산의 투명성이 떨어진다.
2. 합리모형 (Rational Budgeting)
합리모형 (Rational Budgeting)은 목표와 성과 중심으로 예산을 결정한다.
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모형이라 할 수 있다. 즉, 합리모형의 비현실적 이상주의적 성향을 지양할 뿐만 아니라 점증모형의 보수성을 탈피하기 위하여 이 양자를 변증법적으로 통합하려는 것이다.
(2) 내용
혼합주사모형에 있어서 근본적 결정(fundamental decision)은 합
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결정들은 공식 회의보다는 회식이나 개별 면담에서 실질적으로 이루어지는 경우가 많았으며, 이러한 과정에서 개인의 성향과 관계가 결정적 영향을 미쳤다.
시간과 자원의 활용 방식에서도 두 모형은 상반된 접근을 보인다. 합리모형은 충분
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점을 인정할 때, 오히려 정책은 더 유연하고 실제적인 방향으로 나아갈 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
사회복지정책의 의사결정 과정을 하나의 모형으로만 설명하기는 어렵다. 합리모형은 분명 매력적이다. 문제를 명확히 정의하고, 대안을 비교
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결정의 과정
정책결정이 이루어지는 과정은 문제의 인지 및 목표의 설정 → 정보의 모집 및 분석 →대안의 작성과 평가 → 대안이 선택으로 구분할 수 있다.
3. 정책결정의 이론 모형
정책결정에 관한 이론 모형은 인간의 이성과 절대적 합리
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과정과 더불어 조직 내의 의사결정을 연구하는 사람들의 관점도 변화되어 왔다. 인간과 조직의 합리성을 전제하였던 고전기에는 의사결정도 합리적으로 이루어질 수 있다고 생각한 것 같다. 고전기에 심각한 반성 없이 받아들였던 합리모형
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결정하는 과정이 한결 수월하게 진행되리라 생각하는 바이다. Ⅰ. 序論
Ⅱ. 합리모형(rational model)의 내용과 특성
Ⅲ. 점증모형(incremental model)의 내용과 특성
Ⅳ. 제 3의 모형의 내용과 특성
1. 적정모형(optimal model)의 내용과 특성
2.
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