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합작실패에 대비한 규정
합작이 깨지는 경우에는 다른 파트너와 공동사업을 할 수 있게 한다거나, 현지 파트너가 상호 ㆍ상표를 계속 이용할 수 있도록 하거나, 기술 및 영업권의 보호, 계약종료사유를 명시하도록 한다. 이 경우 투자한도에
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활동에 대한 과세
10. 재판절차 장기간 소요
11. 지방정부(State Government)의 정책파악 필수
12. 합작투자보다 단독투자 고려
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1. 한·인도 교역현황 및 전망
2. 인도 FDI 현황 및 한·인도 투자관계
3. 한국 이미지조사 결과
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합작투자로 세계시장을 주름잡은 보다폰(Vodafone)
5. 다국적기업의 유형
※사례 4 : 필립모리스의 현지화와 관리
※사례 5 기업문화와 현지화성공 -다국적기업 3M
※사례6 : 환경·사회적 친화로 현지화에 성공-LEVIS
※사례 7 : 국적을 초월한
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고려한 모형보다는 전략적 제휴의 성과에 실질적으로 의미를 갖는 요인이 포함된 모형의 개발이 요구되고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 전략적 제휴의 필요성과 고려사항
1. 전략적 제휴의 필요성
2. 전략적 제휴시 고려사항
Ⅲ. 전략적 제휴의
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고려사항이 된다.
둘째, 현지 파트너의 능력 즉 전략적 제휴나 합작투자를 고려할 때 파트너가 소유하고 있는 기술, 자본, 마케팅, 유통 드으이 경영자원과 핵심역량을 정확하게 파악하는 것은 필수적이다. 이를 위해서 현지파트너의 공헌도
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