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대한항공의 핵심역량은 1) 다양한 장거리 노선 제공 능력, 2) 여행 수요 자극 프로모션,
3) 관계사와의 협력을 통한 시너지 효과이며, 이를 통해 지속 가능한 시장우위를 확보한다.
다양한 장거리노선 제공능력
새로운 수요 창출 효과
노선
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경영전략
일과성의 수출이나 100% 해외직접투자 방식을 제외한 모든 기업 간의 협력형태
FDI나 라이센싱과 같은 정형화된 계약방식을 제외한 기업 간 협력
대한항공 소개
1969년 창립
우리나라 최초의 민간 항공사
2000년 국제항공동
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대한항공 ERP의 장점
단절되었던 업무들의 운영과정을 하나의 시스템으로 통합
소비자들이 더욱 쉽고 간편한 서비스를 이용 가능하게 함
통합 이전의 업무별 분산으로 인한 시간낭비를 감소
각 부서의 시스템 별 데이터 중복 및 표준화되
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서비스인턴은 1년 인턴후 일부 인원 정규직으로 전환
연봉은 처음 계약직으로 들어가는 부분이라 공채보다는 조금 떨어지는 2000만원 수준
1년 또는 2년 후 정규직 전환시 초봉 2800만원
※ 대한항공 서비스인턴은 인하공전 항공경영과, 관광과
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가. 기업소개 - 연혁
1967년
현대자동차 주식회사 설립
1976년
최초의 한국형 승용차 ‘포니’
1986년
‘엑셀’, 첫 미국 수출
1996년
전 차종 생산누계 1천만대 돌파
2005년
글로벌 100대 브랜드 진입
WTO 가입 !
가입 이후 관세
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마케팅 전략
경영활동 전반의 부족한 점을 보완
보다 효과적인 시너지를 달성하기 위한 전략적 제휴가 보편화되고 있다
<아시아나 항공 >
금호 + 아시아나의 만남 상징
고객과 함께 아름다운 미래로 비상하는 아름다운 기업이 되
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항공의 위기요인
•LCC(저가항공사)의 유입
•세계적인 불황으로 인한
소비 심리의 위축
•KAL기 폭파사건
대한항공의 전략
•고급화
•신규 노선의 확대
•감성 마케팅
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항공사간의 전략적 제휴
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항공권으로 교환할 수 있다.
마일리지 적립은 거리가 아닌 구입금액
으로 계산 800원당 1포인트 적립
호텔 및 여행패키지, 마켓, 렌터카,
온라인 쇼핑 이용할 때 두 배 적립
03.사용방법
마일리지 사용
보너스 항공권 발급
부가 서비스 이
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항공사 이용에 있어서 낮은 운임을 바란다든지, 아니면 더 좋은 서비스, 혹은 좌석의 편안함, 안전, 빠른 시간, 비행기 내 오락시설 여부 등 다양하게 세분화할 수 있을 것입니다. 또한 항공권 구매 단계, 즉 항공사에 대해서 지식이 많은지 적
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마케팅’이 그것이다. 이러한 전략의 성공에 따라 대한항공은 2012년 3분기 영업이익 3000억대를 달성했다.
3-1. 과감한 투자를 통한 명품 고급화 전략
먼저 기존 노선에서 가격 경쟁력으로 승부하는 것은 애당초 불가능하기 때문에 ‘고급화’
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