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전략적 제휴
제휴 항공사가 공동으로 목적을 설정하고 달성하기 위해 각각의 자산을 통합하고 함께 운영하는 제휴형태
공항시설, 정비기지, 항공기 및 인력, 운송권 제휴의 의의, 목적, 배경
제휴의 유형
제휴의 동기
제휴의 단
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간, 전자신문사, 2002. 11 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 네트워크의 의의
1. 시스템화의 특징
2. 네트워크화의 필요성
3. 정보시스템 네트워크가 주는 효익
Ⅲ. 네트워크의 자원
Ⅳ. 시장과 조직네트워크
Ⅴ. 네트워크경제의 시장구조와 가격
Ⅵ.
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항공사 제휴 마일리지 서비스
제 4 장 고객 충성도와 외부환경 변화
제1절 백화점(유통업체) 카드의 위기 및 한계
제2절 디마케팅 전략
제 5 장 고객 로열티 강화 마케팅 전략
제1절 마일리지 시스템의 도입을 통한 CRM유지/강화
제2절 고
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- 등록일 2008.01.02
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간 항공기산업 등 첨단산업에 대한 국제협력에서의 우위확보 등을 기할 수 있게 되어 외교, 통산측면에서 국가의 위상을 제고시키는 역할을 할 수 있을 것으로 기대된다.
Ⅱ. 항공사 전략적 제휴의 의미
1980년대 이후 미국 주도의 항공시장 규
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항공사간의 경쟁은 더욱 격화될 것이며, 이에 따른 항공사간 전략적 제휴 등의 협력이 강화될 것이다. 특히 CRS의 공동개발 및 공동사용 등이 증가될 것으로 전망되고 있어 국내 항공사의 이에 대한 대책마련이 시급한 실정이다.
이에 우리나
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