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현황
Ⅲ 일본 게임업계의 리더와 기업의 부침
1. 닌텐도의 리더와 부상
2. 소니의 리더와 침체
3. CEO 등 리더의 경영전략과 기업의 부침
Ⅳ 한국의 게임산업 현황과 리더
Ⅴ 일본 사례가 주는 시사점
Ⅵ 나오며
<참고문헌>
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전략적 제휴를 맺음으로써 영상산업과의 연계성을 강화해 나가는 것이 크게 요구된다.
(5) 가격 시스템의 변경
우리나라 테마파크의 특징 중 하나는 다양한 형태의 가격이 적용되고 있다는 것을 들 수 있다. 가슴에 태그를 달고 다니는 사람
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전략 포인트, LG주간경제
[16] 송계전외 2인(2000), 디지털 시대의 인적 자원 관리- 선진 기업 사례를 중심으로, LG경제연구원
[17] 윤성훈외 1인(2000), 신경제의 확산과 디지털시대의 기업전략, 삼성경제연구소
[18] 이상규(2001), 디지털시대의 전략적
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전략을 수립하고 현지 광역 매체를 통해 수출을 확대하는 등 문화콘텐츠의 해외 마케팅을 강화하는 한편 수출품의 품질관리, 제작 인프라의 확충ㆍ지원 등도 뒤따라야 한다.
다음으로 주목할 만한 현상은 한류가 우리 상품의 수출 증대에 긍
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전략적 활용방안”
문화관광부(2005), 「2005 문화정책백서」
문화관광위원회(2005), “문화상품의 해외진출 활성화 방안 연구”
민창환(2006), “한국 방송콘텐츠의 해외시장에 관한 연구-한류의 지속적 확산을 중심으로-”, 연세대학 교 언론홍
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전략 연구>,
13. 정보통신정책연구원, 2001.
14. 황인성, <수출부진과 Tech(IT경기) Cycle>, 2001. 11. 6.
15. 천진한, “왜, 중국인가?”, <우리경제의 활로, 중국시장> 심포지엄 자료,
16.한국경제신문사삼성경제연구소 공동주관, 2002. 3.
17. 카
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마케팅의 파급효과분석 및 향후 발전방향”, 2004
현택수, “한류 열풍, 단순한 거품 현상으로 끝나지 않으려면”, 월간순국, 2001. 9
홍순도, “중국 내 한류열풍의 진실”, 관훈저널, 2001
PATA한국지부, 2005 PATA한국지부통회 및 한국관광총회 자료
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아시아의 태양으로 솟아오르고 있다. 더 이상 이러한 대세를 부정할 수 있는 사람은 아무도 없을 것이다. 이제는 이 기회를 전략적으로 잘 활용하는 길만 남았다. 한국의 문화산업이 세계화가 되어 문화상품이 세계에서 인정받을 때 한국은
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전략적으로 잘 활용하는 길만 남았다. 한국의 e-스포츠산업이 해외로 진출하여 세계에서 인정받을 때 한국은 이미 e-스포츠 강국이 되어 있을 것이다. 21세기 동아시아를 넘어 전 세계로 비상하는 한국의 e-스포츠 경쟁력이 국가경쟁력임을 잊
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아시아
5) 중 동
나. 정보통신산업 현황
6. EU 지역
가. EU의 정보통신 개황
1) 통신규제 정책
2) 인터넷 및 전자상거래
나. 정보통신정책 동향
1) 영국
2) 프랑스
3) 독일
4) 이탈리아
5) 스웨덴
다. 정보통신산업 현황
1) 영국
2) 프랑스
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