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정책
-FedEx 항공사의 직원우선 정책과 직원복리 혜택
Ⅲ-결론
-FedEx사가 앞으로 나아가야 할 방향 Ⅰ-서론
ⅰ)브랜드
ⅱ)기업소개
ⅲ)기업구성 및 조직
ⅳ)기업현황
Ⅱ-본론
ⅰ)판매정책
-마케팅 전략
-FedEx의 서비스
ⅱ) 조달
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항공사의 직원우선 정책과 직원복리 혜택
FedEx의 경영철학은 사람-서비스-수익(PEOPLE-SERVICE- PROFIT)으로 모든 경영에 있어서 사람을 최우선으로 놓고 그 다음으로 서비스와 수익을 추구한다. 이는 내부 고객인 직원들이 근무에 만족하면 그만큼
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항공사들을 이기기 위해 끝까지 홍보전략의 구축을 더 이상 늦춰서는 안 된다.
직원관리·복리후생 부분에서도 우리나라의 항공사가 더욱 월등했다. 복리후생의 방법으로 의료·경제·사회·문화 등 다양한 분야에서 구체적인 방안을 마련해
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직원이 수직 관계가 아닌 수평 관계를 유지할 수 있도록 유도하고 있다.
⑥ 채용 ; 신입 사원을 채용할 때 우선 기준으로 삼는 것이 바로 웃는 얼굴 ‘스마일’이다. 서비스업이다 보니, 첫인상이 가장 중요하므로 고객들에게 호감을 줄 수 있
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복리후생, 3위 기업의 성장성을 입사 시 중시하였기 때문에 복리후생 부분이 더 뛰어났던 신세계 백화점을 이상적인 기업으로 선정하였다. 하지만, 백화점 업태의 특징 상 고객관점에서 프로정신을 최대한으로 발휘할 수 있는 직원으로의 교
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