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공기업이란?
공공의 목적을 달성하기 위해 정부가 직·간접적으로 투자해
소유권을 갖거나 통제권을 행사하는 기업
공기업은 사기업에서 맡을 수 없는 공공성이 요구됨
동시에 기업경영에서 요구되는 능률성을 확보해야 할 필요
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서비스가 자아상을 격상시킨다고 생각될 때,
개인의 욕구, 관심, 가치 등에 따라 달라짐
4) 제품 특성
선택 대안들 간에 차이가 많이 있다고 느껴질 때
구매와 사용과 관련된 지각된 위험이 존재하면
제품과 상표에 대한 관여도가 높아
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전략사업단위(SBU)
①실버고객 대상
②장애가족 대상
③은행예금 불만족 고객 대상
3. BCG매트릭스
4. 최종SBU 선정 및 그 이유
5. SWOT분석
가)연금보험SBU SWOT분석
나)S(강점)
다)W(단점)
라)O(기회)
마)T(위협)
6. 참고문헌
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벌 트렌드
다. 화장품 산업의 핵심역량
Ⅱ. AmorePacific Analysis
가. 아모레퍼시픽 선정 동기
나. 아모레퍼시픽 소개
Ⅲ. External & Internal Analysis
가. 로레알/ 아모레퍼시픽 SWOT 분석
나. 중국 진출 마케팅전략 비교
Ⅳ. 결론
자료 출처
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s
국내 유일의 스무디 전문점
맛도 좋고 건강에도 좋은 우수 제품
확고한 브랜드 정체성 Well-being
업계 최초 기능성 커피 음료 출시
용기 차별화
w
계절 음료의 한계성
소비자의 제품 인지 부족
다소 비싼 가격
O
기능성 음료시장의
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환경을 통해서는 외국자본유입과 기술력이 도입되면서 인터넷, 이동통신 보급이 되어 정보공유가 점차 빨라지기 시작했다. 이랜드의 글로벌 경영
한국기업 이랜드
이랜드, 중국에서 날개를 펴다
이랜드, 글로벌 기업
다시 국내로
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2005년 혜성처럼 등장한 CYON의 초콜릿폰.
지금까지 나왔던 슬라이드 핸드폰과는 차별화된 세련되고 초콜릿같은
이미지덕에 엄청난 인기를 누볐다. 그렇다면 이러한 초콜릿 폰의 인기는 무었이였을까?
초콜릿폰이 대박을 터트린 이유는 MP3
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받는
공급자가 된다!
■ 혁신적인 기업!
실패의 자유
& 창의성 존중
환경친화적 기업 3M
1.기업 개요.
2.외부환경분석
3.내부환경분석
4.사업부 수준의 전략
5.전사적 수준의 전략
6.결론 및 시사점
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한국시장의 진출 전략
(3) 월마트의 한국 시장 경영 전략
(4) 까르푸의 한국시장의 진출전략
(5) 까르푸의 한국 시장 경영 전략
3. 월마트의 한국 시장진출 실패요인
4. 이마트와 월마트의 비교
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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동향
거대한 시장 규모 (세계 라면 소비시장의 1/3 차지)
중국 라면 최대 생산 지역 : 하남성 선정동기
신라면 소개
중국 시장 환경 분석
농심의 중국 진출 전략
신라면 중국 진출 현황
농심의 마케팅 전략
향후 전망
종합분석
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