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항공사의 전략적 제휴의 의의
항공사의 운송능력 증대 및 비용절감을 실현하기 위하여 항공사들이 하나의 연합체로 영업 활동을 하는 것.
항공사의 전략적 제휴의 등장 배경
직접적으로 세계시장 및 국내시장에서 비슷한 경쟁력을 가진
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항공사 전략적 제휴와 저가 항공사
제휴의 의의&목적
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1. 경쟁기업과 일시적 협조 관계를 갖음
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
2. -규모&범위의 경제를 획득→수익증대와 원가절감
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이번 리포트를 쓰기까지 많은 고민을 했습니다. 주제가 항공사의 경영 효율성 제고라는 저희에게는 다소 막연한 주제였기에 더욱 그런 것 같았습니다. 저희 조가 아시아나의 e-biz 전략과 전략적 제휴 전략을 택한 가장 큰 이유는 교수님께서
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전략적 제휴로 인한 과점 발생우려
항공사 - 장점
기업이미지 제고
지역주의의 극복
경쟁력 강화
이윤증가
선발항공사의 경영기술습득
항공사 - 단점
회사명의 상실 (타 회사 로고 부착 시)
경영책임의 불명확
업
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항공사간의 제휴였다. 항공사간의 제휴가 시작된 것은 원래 규제주의적 환경에서 각 항공사들의 경쟁력 강화를 위한 새로운 시도로서 시작한 것이다. 시장 접근에 대한 보다 효율적이고 우회적인 수단으로 강구된 것이 타 항공사와의 전략적
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항공사여행사간 전략적 제휴에 관한 연구: 선행연구를 중심으로”
관광정보연구 제15호. 2003
김정하.“한국 여행업의 전략적 제휴에 관한 연구”, 관광경영학연구 제 14호. 2002
김광호. \"호텔 전략적 제휴의 성공요인과 경영성과 연구\" 2006
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경영대학원, 2006.
김훼원, 「2008년 북경올림픽 이후 국제 관광목적지로서 북경이미지에 관한 연구」, 배재대학교 관광경영학, 2009.
박근수, 「축제유형별 브랜드개성의 차이를 활용한 대전엑스포 과학 공안 활 성화 방안」, 한국관광학회, 2004.
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경영전략 사례집」, 박영사, 2003, pp.330-332.
제4장 결 론
전략적 제휴는 시장 확대에 따른 경쟁열위를 극복하는 과도기적 방편으로 보아야 되며, 장기적인 경쟁우위를 창조하는데 전적으로 의존할 성질은 아니라는 사실을 염두에 두어야 한다.
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전략적인 제휴가 필요했다.
대부분의 일본백화점 전문가들은 향후 백화점업계에서 제휴, 합병 등의 재편이 필요하다고 공통적으로 지적하고 있다.
향후 재편의 방향에 대해서 채산성이 없는 점포의 폐쇄와 계열회사의 합병이 많이 거론되
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경영)사업강화
동양최대의 콜센터, 선진적 데이터마케팅, 고객 속성별 Ⅰ. About 삼성카드
1. 기업소개
2. 사업영역
3. CEO소개
4. 경영이념
Ⅱ. 환경분석
1. 거시적환경분석
2. 미시적환경분석
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. STP전략
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경영/기획 부문에서 뛰어난 업무 수행과 전략적인 결정에 기여하여 회사의 성장과 발전에 도움을 주는 것입니다. 이를 위해 다음과 같은 세부계획을 세웠습니다.
첫째, 전문성과 업계 지식의 강화를 위해 지속적인 학습과 개발에 주력하겠습
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항공사를 분석하여 프로모션을 계획하는 것이 중요합니다.
다섯째, 지속 가능한 경영을 고려한 B2B 예약발권 관리가 필요합니다. 환경 보호와 사회적 책임을 고려하여 지속 가능한 여행 상품을 개발하고, 이를 B2B 고객에게 적극적으로 홍보해
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항공사를 분석하여 프로모션을 계획하는 것이 중요합니다.
다섯째, 지속 가능한 경영을 고려한 항공권 발권 관리가 필요합니다. 환경 보호와 사회적 책임을 고려하여 지속 가능한 여행 상품을 개발하고, 이를 고객에게 적극적으로 홍보해야
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경영이념 및 기업철학 ]
[ 인재상 ]
[ 아시아나 인상 ]
[ 지원분야 예상 면접 기출문제 ]
아시아나항공
자신의 가족관계를 간단히 말해 보십시오.
자신의 성격에 대해 말해 보십시오.
아시아나 항공을 지원한 특별한 이유가 있습니까?
아시
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항공사)처럼 퍼스트 클래스나 비즈니스 클래스를 두지도 않고, LCC(Low Cost Carrier)처럼 전 좌석 이코노미도 아닌 프리미엄 이코노미 클래스와 이코노미 클래스로 구성할 예정. 42인치 피치의 프리미엄
이코노미 클래스는 FSC 이코노미 클래스의 1
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 가격 : 1,000원
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