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분히 수익성이 있다고 판단, 단국 항공사는 이를 적극 검토하여 경영전략에 반영할 계획이다.
7. Reference
http://blog.naver.com/mobicell?Redirect=Log&logNo=20139275
http://blog.naver.com/minsoonko?Redirect=Log&logNo=60043171102
http://www.qatarairways.com/
http://blog.naver.com/energy_i
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분석
1)대한항공
2)저가항공사
4. 아시아나항공의 핵심역량
1)서비스
2)노선
3)저가항공사(에어부산)운영
4)환위험관리
5. 아시아나항공의 핵심성공요인
1)안정성
2)인프라
3)건전한 재무상태
6. 대한한공과의 비교분석
1)안전도
2)
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Service Airline
2)Total Safety ⇒ Best Reliability Airline
3)Excellent Management ⇒ Best Management Airline 1.회사소개
2.기업 비전 및 경영목표
3.시장상황
4.경쟁사(아시아나 항공)와의 브랜드 비교
5.SWOT분석
6.4P분석
7.STP분석
8.국제마케팅 성공전략(성공
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항공사로 자리매김하였다.
2. 대한항공의 전망
화물운송 등 주요 정보시스템 업그레이드
CRS 운용·관리위탁 IT아웃소싱 동시진행
대한항공이 세계 톱10 항공사로 도약하기 위해 추진하고 있는 `엑설런트 인 플라이트(Excellent in Flight)' 전략의
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도이다. 이러한 제도를 통해 고객이 목적지에 도착 할 때 까지 기분 좋게 여행을 할 수 있게 해준다.
그리고 제주항공은 고객과의 접점에서 최대의 서비스를 위한 인재 육성 프로젝트를 지원하고 있다. 위 그림과 같이 소통의 조직 문화를 위
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스웨스트항공 국내 회원들도 마일리지로 대한항공을 이용할 수 있어 해외여행이 한층 편리해졌다. -매일신문-
스카이팀 6개 회원사 대표들은 9월 13일 미국 뉴욕 W호텔에서 최고경영자회의(Governing Board)를 열고 미국 4위 항공사 노스웨스트항공
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서비스 차별화
철수장벽
경쟁기업의 수
핵심역량
고정비용
서비스 차별화
교체비용
철수장벽
시설확장
(4) 대체재의 위협(Threat of substitute product or services)
Poter(1979)가 주장한 최초의 대체품 혹은 대체 서비스의 위협 강도 요인에서 저비용 항공
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스 달라스에 위치해있다. 저비용항공사의 시초이며 미국 전역에 서비스하고 있고 많은 세계의 저비용항공사들이 벤치마킹하였다. 사우스웨스트항공의 주요 전략으로는 첫째, “잘 하는 것만 하세요.”이다. 단거리 노선과 높은 이용 빈도,
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항공사의 경쟁력을 높이기 위해서는 한정된 국내 소비자 뿐만 아니라 더 넓은 외국시장을 겨냥하여 많은 투자를 해야 한다
이처럼 항공산업을 성장시켜 선진 외국 항공사에 뒤쳐지지 않게해야 한다. 1.기업수
2.기업의 규모 및 분포
3.
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항공사들이 적자를 보고 있어 장기적으로 저가 항공사가 국내 노선의 상당 부분을 차지하게 될 것으로 보인다. 만약 저가 항공사들이 지금보다 운영 비용을 더 줄여 고객들이 서비스 축소에 따른 불편함을 기꺼이 감수할 정도로 더욱 확실한
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