|
항공의 내부 약점을 분석하여 회피 내지 개선 할 수 있는 전략의 구사를 가능하게 한다
가. 안전성 인식이 낮음
아시아나 항공사가 고객들에게 안전하다는 신뢰감을 심어준 것과는 달리, 이전 대한항공의 괌 비행기 폭파 사고 등에 의해 상대
|
|
|
스타회원사의 라운지 공유로 이전보다 더 나은 서비스를 제공할 수 있게 되었다. ( 예: 적립한 마일리지를 통해 아시아나와 제휴된 항공사의 티켓을 마일리지로 구매할 수 있는 점, 거리가 먼 경우 중간지점 한 곳을 스타 얼라이언스로 스탑오
|
|
|
전략적 제휴 또는 인수합병
1) 전략적 제휴
2) 인수합병(M&A)
5. SK텔레콤의 전략적 제휴 또는 인수합병 : M-Commerce 전략
1) SK텔레콤의 전략적 제휴
2) SK텔레콤의 인수합병(M&A)
3) SK텔레콤의 신용카드사업 진출
|
|
|
항공기 보유 현황
가) 대한항공
나) 아시아나
6) 제휴(Sky Team)
2. 항공 서비스의 본질
가. 항공 운송 서비스란 무엇인가?
나. 항공 운송 서비스의 특징
다. 항공 운송 서비스의 범위
3. 외부 마케팅 전략
가. 사회 문화적 요인
나. 경제적
|
|
|
항공안전에 대해 세계우수항공사와 제휴를 통해 안전에 대해서는 예전에 비하면 혁신적으로 좋아졌다. 아시아나 항공 또한 지난 끊임없는 발전과 서비스로 고객 서비스 만족 부분에서 높은 평가를 받았고 또한 스타얼라이언스 제휴를 통해
|
|
|
항공업계에서 대한항공은 아시아나 항공을 제외하고는 감히 비교대상이 없고, 아시아나 항공도 대한항공 보다는 브랜드의 Name Value 가 떨어지는 만큼 국내 항공사 중에선 감히 최고라고 할 수 있다. 따라서 이제는 세계 각국의 항공사들과 본
|
|
|
항공사 전략적 제휴의 글로벌 네트워크에 관한 연구, 한국항공대학교 경영학박사학위논문, 2000
□ 박숙자, 정책네트워크모형의 행정학연구에 적용탐색, 한국행정연구 제10권 제3호, 한국행정학회, 2001
□ 박현수, PC통신과 인터넷으로 취업하
|
|
|
항공사
169개 국가
898개 목적지
2225대 항공기
연간 385million 송객
여객 시장 점유율 19.3%
세계 2위의 Global Alliance 01. 항공사의 전략적 제휴
- 항공사의 전략적 제휴란?
- 항공사 동맹 현황
02. SKY TEAM 소개
- 현황
- 창립 배경
|
|
|
항공 마일리지(Sky Pass), 후원 정책을 통한 기업 이미지 향상, PR, 전략적 제휴
6. 대한항공 향후전략방향 제시
대한항공의 서비스촉진부분은 경쟁항공사와 비교했을 때 가장 뛰어난 성과를 나타낸 부분이다. 과거 대한항공의 ‘나의 스페인행
|
|
|
항공사 전략적 제휴 진화에 관한 문헌 연구」, 『한국항공경영학회지 18.3』, 2020, http://www.riss.kr/link?id=A106937836 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 1인 가구를 위한 글로벌 생활용품 기업인 P&G의 소형 포장 단위의 고농축 세제 출시
2. 대한항공과 Delta항
|
|
메뉴펼치기
