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항공사 동맹체인 Star Alliance와 IATA 가입 등으로 국제적 위상이 높아졌기 때문인 것 같다는 입장을 밝혀, Star Alliance 가입에 대한 만족감을 표현했다.
3. Service & Creativity
전략적 제휴를 통한 글로벌 얼라이언스(Global Alliance)는 두 항공사간의 좌석
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전략적제휴와 코드쉐어링에 관한 연구, 대한관광경영학회, 관광연구 제15권 제1호, p303.
김희정,조인환,이원옥,김성섭(2001), 항공기업 전략제휴의 장단점 및 성공요인 분석, 한국호텔관광학회, 호텔관광연구vol7,p181.
http://www.star-alliance.com: 스타
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이번 리포트를 쓰기까지 많은 고민을 했습니다. 주제가 항공사의 경영 효율성 제고라는 저희에게는 다소 막연한 주제였기에 더욱 그런 것 같았습니다. 저희 조가 아시아나의 e-biz 전략과 전략적 제휴 전략을 택한 가장 큰 이유는 교수님께서
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항공 경영전략
1) 델타의 위기극복 방법
2) M&A
3) 전략적제휴
4) In-sourcing
5) 혁신(Innovation) 전략
6) 거점화(aggregation) 전략
7) 현지화·표준화 전략
8) 친환경 전략
9) 기업윤리
4. 타 항공사 전략과 비교분석
1)
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제휴특성에 대한 분석에 의하면 우리나라 항공사들도 글로벌 항공사간의 전략적 제휴를 적극적으로 재검토하여야 한다. 현재 대한항공은 SkyTeam 제휴에 가입하고 있지만 다른 제휴 그룹에 비해 광범위한 제휴의 형태는 아니며 아시아나항공
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항공운송시장에 미친 효과에 관한 연구. 인천대학교 대학원 박사학위논문.
배선화(2013). 항공사 전략적 제휴 서비스 품질이 브랜드 자산과 고객만족에 미치 는 영향 연구. 경희대학교 대학원 석사학위논문.
스타얼라이언스: http://www.staralliance.
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항공사의 대형화 → 진입 장벽 강화, 시장 지배력 상승
▪ 글로벌 제휴 네트워크로 규모의 대형화 가중 01. 아시아나 항공 기업 소개
02. 항공업계의 시장 환경 변화
03. 아시아나 항공 STP
04. 아시아나 항공 4P
05. 아시아나
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항공사의 전략적 제휴는 하나의 네트워크 개념으로서 상호간 연결고리가 강한 제휴까지도 포함하는 형태를 낳고 국내제휴와 동일 지역 간 제휴의 한계를 벗어나 범세계적인 연결망을 구축하고 있다. 이와 더불어 Global Alliance는 파트너들의
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Global Traveler 잡지사로부터 기내 서비스/승무원 최우수상 수상
2006.04 - 아시아나 항공 국가고객만족도(NCSI) 국내서비스부문 1위
2006.12 - 일본 ANA(全日空)와 전략적 제휴의 전사적 확대협약 체결 1. 아시아나 소개
2. 시장 환경 분석
3. 경
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제휴가 빈번해지고 있음을 고려하여야 하며, 국내 운송산업계의 적극적 태도전환이 시급한 것으로 사료된다.
셋째, 거대한 네트워크의 참여 항공사들이 실제로 높은 경영 성과와 규모의 경제를 실현하고 있음을 알 수 있었다. 이는 곧 전략적
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