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인도네시아 말레이시아 1. 기업의 아웃소싱전략
1) 아웃소싱의 의의
2) 아웃소싱의 기대효과
2. 해외소싱의 필요성
3. 해외소싱의 목적
4. 해외소싱의 유형
1) 집중화소싱
2) 분산화소싱
3) 통합화소싱
5. 해외소싱 사례
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소싱이 기업에게 더 도움이 될 수 있다. 글로벌 소싱전략
Ⅰ. 글로벌 소싱의 의의
Ⅱ. 글로벌 소싱전략의 유형
Ⅲ. 글로벌 소싱의 이유
Ⅳ. 글로벌 소싱의 과제
1. 부대비용의 상승
2. 기능부서간 조정의 필요성
3. 의존성에 따른
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결정
Ⅱ. 수입
1. 수입의 의의
2. 수입을 하는 동기
1) 낮은 원가와 좋은 품질의 생산요소조달
2) 제품라인의 보완
3) 위험분산
3. 수입의 전략적 목적
4. 글로벌소싱전략
Ⅲ. 무역정책
1. 무역정책의 의의
2. 무역정책의 수단
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유형
Ⅱ. 미국의 「GAP」의 사례
1. 「GAP」의 탄생배경
2. 「GAP」의 매출실적
3. 「GAP」의 브랜드 전략
4. 「GAP」의 상품기획과 생산
5. 「GAP」의 마케팅 전략
Ⅲ. 한국의 「Who.A.U」의 사례
1. 「Who.A.U」의
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유형
(1) 금전적 보상
(2) 글로벌인력의 보수 조정
(3) 경력관리
3) 현지채용인의 보상 관리
Ⅲ. 글로벌인력의 귀임관리
1. 본국으로 귀임 시 발생하는 문제
2. 귀임자의 재적응 관리방안
1) 본사에 글로벌인력 평가팀 개발
2) 귀임과 관련
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