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진출을 위해서 한국기업은 세계적인 브랜드 파워를 가지는 브랜드의 육성이 필요하고 세계 최고 수준인 CDMA 기술과 중국 시장과 맞바꿀 수 있는 전략이 필요하다. 이와 더불어 중국 시장 내에서 국내기업끼리의 출혈경쟁을 피하고, 이동통신
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진출
미국 시장 진출
1981년 2월 LA 독립 법인 설립.
1989년부터 미국 시장에 대한 본격적 투자 시작.
1989년 동부 지역에 진출.
미국시장을 위해서?
미국 시장 진출 결과
실패원인분석
미국 시장 4P-가정용가구
4. 일본시장 진출
일본시장 진
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투자하여 기술력을 높이기 위해 노력했으며 브랜드 가치 향상을 위해 꾸준히 노력해왔다. 삼성전자의 성장은 매우 짧은 기간 동안 이루어졌다고 할 수 있다. 그 요인은 국제화 시대에 맞춘 혁신적인 경영 전략에 바탕을 두고 있다.
4. 참고문
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해외사업 다각화 및 진출지역 다변화
ⓐ중국 시장에서 사업 확장 기반 공고히 다짐
ⓑ해외사업 수행조직을 확대 개편
ⓒ북한 개성공단 전력공급
3)미래가치를 창출 하는 첨단기술 개발
ⓐR&D에 지속적으로 과감한 투자
ⓑ핵심 연구 인력의 확
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투자를 통해 신제품 연구개발과 마케팅강화 등을 통해 타 제조업체과 차별화된 제품을 생산하여 소비자들에게 GE만에 브랜드 이미지를 부각시켜 핵심사업에 대한 경쟁력을 높혀 GE의 위상을 새롭게 구축하여야한다. Ⅰ. 머리말
Ⅱ. GE의
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생각한다. 기 업 선 정
슬 로 건
기 업 연 혁
B U Y E R
기업 성장 과정
GLOBAL NETWORKS
태평양 물산의 글로벌 전략
제품 차별화 전략
국가별 표준 규격에서 제품 우위
제품우위에 따른 사업 다각화
직접생산에 따른 상품 다각화
결 론
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진출 방법
ODM(Original Development Manufacturing)
: 개발력을 갖춘 제조업체가 판매망을 갖춘 유통업체에 상품 또는 재화를 제공하는 생산방식.
중국내 휴대폰 개발 / 판매 업체에 휴대폰 단말기만 공급하는 형태
중국 판매회사의 브랜드로 상품 판매
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진출 전략
<6>스파오 글로벌 마케팅 4P전략
: Product Strategy
: Price Strategy
: Place Strategy
: Promotion Strategy
1.판매촉진
(1) SM과의 자본합작투자로 직접적인 촉진전략 가능
(2) 소셜커머스 활용
(3) 페이스북 등 SNS 연계
(4) RED DAY 특별할인
2. 광
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투자증권, http://www.nhis.co.kr/
삼성경제연구소, http://www.seri.org/
LG경제연구원, http://www.lgeri.com/
팍스넷, http://paxnet.moneta.co.kr/ Ⅰ. 기 업 소 개
1. 기업개요
2. 기업연혁
3. 기업구조
4. 사업분야
Ⅱ. 시 장 분 석
1. 교육시장
2. E
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투자결정과 자금 조달
다. 생산규모확대
5. LGETA의 목표시장 침투전략
가. 농촌포위성시전략
나. 유통망의 개척과 관리
다. 고객밀착형 판촉
Ⅴ. 해외합자협상, 공장건설 및 교육훈련 - 중국 창샤 법인
1. 협상과정과 계약체결
가. 진출
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