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해외환자 유치를 위한 지원을 하고 있음에도 불구하고 다른 의료 선진국에 비해 의료 기술과 서비스의 우수성이 알려지지 않았다.
○ 관광홍보처와 여행사 그리고 의료기관들과 연계한 의료 시장에 대한 홍보가 필요 하다. 관광처 홈페이지
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해외 환자 유치를 위해 병원들은 수동적인 병원 경영보다는 능동적인 대처 방안을 강구하고 진료, 경영, 마케팅, 교육, 비용 절감(구매), 의료정보시스템 등을 강화하고 지속적인 환자관리능력(CRM)도 이어가고 있다.
요약하면 해외 환자 유치
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해외 의료 환자를 유치하고 330억 바트(약 8.9억 달러)의 부가가 치를 창출한 것으로 알려지고 있다.
이렇게 각국이 의료관광 유치에 적극적으로 나서고 있는가? 의료관광국 시장의 잠재력은 어디까지이며 의료관광국으로서 우리나라의 경쟁
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해외 의료 환자를 유치하고 330억 바트(약 8.9억 달러)의 부가가 치를 창출한 것으로 알려지고 있다.
이렇게 각국이 의료관광 유치에 적극적으로 나서고 있는가? 의료관광국 시장의 잠재력은 어디까지이며 의료관광국으로서 우리나라의 경쟁
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환자 진료현황 및 향후 추진 방향 - 유신애, 삼성서울병원 외국인 진료센터, 2006
해외환자 유치 활성화를 위한 정책추진방향 - 현수엽, 보건복지부, 2006
의료관광 블루오션을 향한 가능성과 돌파구- 유지윤, 한국 문화 관광 정책연구원, 2006
싱
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