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투자환경의 개선을 통하여 도모해야 할 것이다.
결 론
지금까지 우리는 해외직접투자의 개념부터 시작해서 동기와 형태, 현황 및 해외직접투자가 미치는 영향, 각종 사례, 문제점 그리고 해결방안에 대해서 살펴보았다. 한국기업의 해외직접
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시장 마케팅, 박영사, 2004
* 김용준·백은영(2004), 중국마케팅, 박영사
* 노철화(1998), 중국기업의 소유형태별 경영특성, 집문당
* 이근·한동훈(2000), 중국의 기업과 경제, 21세기북스
* 장세진, 경영전략, 한국기업의 글로벌 경영 사례집
* 지용희·
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기업들의 다각적이고 적극적인 대응 방안이 필요하다.
기업차원의 대응 방안은 EU 시장을 고려한 수출증대 노력과 중장기적인 투자 확대를 통해 적극적인 EU시장에 대한 직접 진출을 도모해야 한다.
교역 측면에서는 기업은 EU 확대가 초래하
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투자국에서는 비교열위에 있고, 피투자국에서는 비교우위화 되고 있는 산업에 해외직접투자가 이루어져야만 양국간에 조화있는 발전을 이루게 되고 무역도 확대된다는 이른바 ‘한계기업진출론’을 펼쳤다. 특히 오자와(Ozawa)는 본국 생산
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해외직접투자물결(1986-1900년대)
1) 3차 물결의 패턴과 특징
2) 비제조분야 투자급증의 배경
Ⅱ. 일본기업의 다국적화 동기와 해외투자사업의 유형
1. 일본기업의 다국적화 동기
1) 악화되는 수출환경하에서 해외시장의 지속적인 개
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