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핵심인력 대상,역량발휘도 평가 후 등급 재조정
LG전자
Target Position의 직책요건서에 근거한 육성 계획 수립
시련과제부여, 직무이동을 통한 경력개발, 단계별 교육프로그램 등 운영
육성책임자 및 인재개발팀의 밀착 지원- 육성책임자 정
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노무사와 인사노무의 세계로!」,『(주)휴스틸, 역량모델링으로 新인사제도를 위한 첫 발을 내딛다』, http://cafe.naver.com/jedicpla/232, 2008.
가재산, {중소기업 인재가 희망이다}, 삼성경제연구소, 2008.
이홍민 외, {핵심역량 핵심인재}, 한국능률협회,
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3) 식재사업
4) 사보텐 사업
3. VISION 2010
1) 미래상
2) 핵심가치
3) 조직 시스템
4) 사업영역
4. 인사제도
1) 인사복리후생
2) 인재육성
3) 직무소개
5. swot 분석
6. 채용안내
1) 지원자격 요건
2) 입사지원서 작성
3) 채용절차
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핵심자원을 더욱 강하게 구축해야할 필요가 있다.
6) 정보자원관리
도요타는 고객에 대한 정보의 중요성을 일찍 인식하고 1956년에 고객의 정보를 분석하고 총괄 관리하는 기구인 "조사실"을 도요타 자판에 신설하고 최고의 전략 조직으로 활
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인재를 육성하라
3) 실적에 따라 보상하라
4) 경력개발을 전문직 중심으로 전환하라
5) 화이트칼라 개개인의 자기계발노력을 적극 지원하라
6) 인재를 키우는 조직운영을 하라
7) 조직의 신진대사를 원활히 하라
3. 노조, 교육훈련기관, 정
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