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미국에서 팔리는 모든 햄버거의 약 3분의 1을 공급
“15시간마다 새 가게를 연다” (해외진출 속도가 가장 빠른 회사)
맥도널드는 미국 뿐 아니라 거의 모든 세계 패스트푸드 시장점유율에서 1위를 차지
매출액과 점포 수 등 2배 이상
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햄버거가 아닌 부동산을 거래’
통제와 균형
-가맹점 하나하나에 엄격한 규칙
-가맹점들이 다양성과 독창성을 가지고 운영
Transnational strategy
Think globally, Act locally
인도-채소 햄버거
노르웨이-연어 샌드위치
독일-매장 내에서 맥주 판
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햄버거의 원가 역시 타 기업과 비교우위에 설 수 있다. 앞에서 살펴보았듯이 맥도날드의 가장 큰 경쟁자인 롯데리아는 소비자들에게 어필하는 부분이 주로 친근함밖에 없으니, 맥도날드는 이번 한-뉴질랜드 FTA를 통해 “값싸고”, “질 좋은
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위한 공급업자와의 긴밀한 협조체제 구축(철저한 품질 수준을 요구하되 그에 상응하는 수익보장)
② 공급업자의 의견을 제품개발에 적극 도입하는 유연성을 지님
③ 체인사업자의 수익증대를 위해 본사차원의 지원
(4) 환경 친화적 이미지 구
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다. 롯데리아의 경우 연간 3천억원의 판매액 중 10대 구매비율은 60∼70%로 집계된다. 때문에 최근에는 중저가제품개발에 주력하고, 가요CD를 주는 이벤트 행사 등 Ff업계의 막강한 소비계층인 10대와 20대를 입맛과 사은품 행사로 잡음으로써 성
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