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효율성과 효과성 증진
✔ 책임성 증진
✔ 동기부여와 사기진작
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합리성 증진
– 기획은 미래지향적 활
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효율성과 효과성은 서로 병행되기도 하지만 상상 일치하는 것은 아니다.
특히 효과성은 사회복지조직의 목표가 명확하게 설정되어 있어야만 그 달성 여부를 파악할 수 있다. 이러한 의미에서 효과성 이념의 실현을 위해서는 조직목표의 명
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행정론 (2007) - 김형식/ 양서원
한국사회복지행정의 이해 (2011) - 최용민, 김치영/ 동문사
사회복지행정의 이해 (2001) - 장천식/ 창지사 Ⅰ. 서론-사회복지행정의 의의와 필요성
Ⅱ. 본론
1. 우리나라 사회복지행정의 역사적 발달과정
1)
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효율성
시장, A형조직
4. 시사점
사회복지조직은 일반적인 기업체나 공공조직과는 달리 특별한 구조를 가지고 있어 지역사회복지관 운영을 통한 효과성 증대를 위한 방안도 일반기업과는 차별적인 방안이 제시되고 있다. 사회복지조직은 서
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효율성, 형평성, 사후관리 등 다양한 관점에서 사회구성원의 복지욕구에 대하여 총체적이면서 동시에 세밀한 부분까지 충족시킬 수 있어야 한다.
참고문헌
김영종, 공공복지전달체계의 대안적 패러다임 모색, 2009.
김병식 외, 사회복지행정론
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제도 (청소년을 위한 사회학 에세이, 2011.9.26, 해냄)
국민건강보험 (시사상식사전, 박문각)
사회복지개론 (원석조, 양서원, 2013)
이진숙 외, 「사회복지정책론」, 양서원 2011
사회복지 행정론 (양승일) 양서원 서론
본론
결론
참고문헌
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효율성이나 효과성은 조직 내적 기준인 반면에 대응성은 조직 외부집단의 만족도와 관련시켜 효과성을 평가하는 기준이다. 여기서는 정치적 조정이 평가의 초점이 된다. 정책은 그의 대상이 주민이기 때문에 주민이 만족해야 하며 정책 실시
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장애인 복지 예산의 편성 방향을 시설보호사업 중심에서 재가복지사업 중심으로 변화시킬 필요가 있다 *참고문헌사회복지행정론- 황진수 나종문 공저 1.장애인복지의 개념과 성격
2.장애인복지 정책의 현황
3.장애인복지행정의 과제
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효율성을 증대하고 또 효과적인 수단이
된다는 사실을 인정하기 어렵게 만든다.
사회복지전달의 효율성과 효과성을 계량적으로 측정하기는 어렵지만, 비영
리기관과 영리기관의 효과성을 비교한 연구를 보면, 비영리기관이 클라이언
트의
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행정론, 동문사
2. 김성철 외(2018), 사회복지 경영리더십, 21세기사
3. 박희숙ㆍ강민희(2017), 인간행동과 사회환경, 창지사 Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본 문
1. 리더십
2. 리더십 이론
3. 성공적인 조직관리를
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