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효율성, 효과성, 책임성 등을 높이는 사회복지행정에 대한 수요가 높아짐)
⑦ 1998년:‘사회복지공동모금회’ 설립.
⑧ 1999년: ‘국민기초생활보장법’의 제정과 한국사회복지행정학회’의 창립 및 전문 학술지 발간
⑨ 2000년: ‘국민기초생
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효율성, 효과성 증진을 위한 전략적 접근방법
3) 인적자원개발이란 무엇인가?
- HRD의 역동적·복잡한 특성 → 쉽게 답하기 어려움
- 그럼에도 불구하고, HRD 관련 활동과 HRD 실천가의 역할과 역량을 결정할 모종의 틀을 제시하기
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효율성, 효과성 증진을 위한 전략적 접근방법
3) 인적자원개발이란 무엇인가?
- HRD의 역동적·복잡한 특성 → 쉽게 답하기 어려움
- 그럼에도 불구하고, HRD 관련 활동과 HRD 실천가의 역할과 역량을 결정할 모종의 틀을 제시하기
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효율성, 효과성 증진을 위한 전략적 접근방법
3) 인적자원개발이란 무엇인가?
- HRD의 역동적·복잡한 특성 → 쉽게 답하기 어려움
- 그럼에도 불구하고, HRD 관련 활동과 HRD 실천가의 역할과 역량을 결정할 모종의 틀을 제시하기
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효율성, 효과성 증진을 위한 전략적 접근방법
3) 인적자원개발이란 무엇인가?
- HRD의 역동적·복잡한 특성 → 쉽게 답하기 어려움
- 그럼에도 불구하고, HRD 관련 활동과 HRD 실천가의 역할과 역량을 결정할 모종의 틀을 제시하기
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효율성, 효과성 증진을 위한 전략적 접근방법
3) 인적자원개발이란 무엇인가?
- HRD의 역동적·복잡한 특성 → 쉽게 답하기 어려움
- 그럼에도 불구하고, HRD 관련 활동과 HRD 실천가의 역할과 역량을 결정할 모종의 틀을 제시하기
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효과성, 효율성, 기밀성, 통합성, 가용성, 적합성,신뢰성)을 충족해야 함.
1.1.3 시스템설계
시스템의 요건을 충족시킬 수 있도록 하드웨어 및 소프트웨어의 아키텍처를 정의
구성요소, 모듈을 상세화 하거나 분할
인터페이스 설계
테스트
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효율성, 효과성 증진을 위한 전략적 접근방법
- 중략 - 제1강 인적자원개발의 개념 및 특성(1)
제2강 인적자원개발의 개념 및 특성(2)
제3강 인적자원개발의 역사와 논쟁
제4강 학습자로서의 성인
제5강 일터로서의 조직과 개인개발
제6강
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효율성, 효과성 증진을 위한 전략적 접근방법
- 중략 - 제1강 인적자원개발의 개념 및 특성(1)
제2강 인적자원개발의 개념 및 특성(2)
제3강 인적자원개발의 역사와 논쟁
제4강 학습자로서의 성인
제5강 일터로서의 조직과 개인개발
제6강
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효과성 및 효율성을 잃을 개연성 역시 존재한다.
따라서 요구조사의 결과 및 요구분석의 결과는 이러한 상황에서 기존의 프로그램이 제대로 교육요구에 맞춰 진행되고 있는지 중간점검의 기준으로서 활용될 수 있고, 프로그램 종료 이후에도
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