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효과성 평가(effectiveness evaluation)= 결과(outcome)
효율성 평가(efficiency evaluation) 사후평가로 정책의 결과를 평가하는 것이다.
③ 윤리적 평가
사회복지정책은 가치함입적(value-laden)성향을 띤다.
(좋고 나쁜점, 옳고 그름의 쟁점, 당위성과 비당위
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효과성과 효율성에 대한 제고를 통해서도 조직과 프로그램이 변화되어야 할 필요성들은 계속적으로 나타나기 때문이다. 무엇보다도 사회복지에 소요되는 재정 및 자원의 한계성을 감안하여 실천 가능한 대안을 모색하고, 제도운영에 있어서
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효과성을 기대할 수 있을 것이므로 만족감을 많이 갖는 집단일수록 더욱 많은 효율성을 갖게 될 것이다. 따라서 사회복지분야 발전의 핵심 주체이자 자원인 사회복지사들에게 자신의 직무에 만족할 만한 환경을 조성해 줌으로써 관련지식과
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효과성에 충분히 기여할 수 있다. I. 총론
II. 직급체계
1. 전사원 단일직급체계
2. 연공 중심의 인사제도
3. 조반장 체제의 개편과 팀 체제의 도입
4. 직급과 직책의 완전 분리
5. 하위 직급에서의 연공에 의한 자동승급
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효율성을 높일 수 있습니다. 또한, 국민들의 세금 부담을 고려하면서도 필요한 재원을 확보하기 위한 방안을 모색해야 합니다. 이는 재정적 지속 가능성을 확보함으로써 장기적인 복지 정책의 효과성을 높이는 데 기여할 것입니다. 마지막으
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효과성을 높이는 데 기여한다.
3) 수술 전후 간호 관리
급성 골수성 백혈병 환자의 혈액투석 및 동정맥루 수술 전후 간호 관리는 매우 중요하다. 수술 전, 환자의 전반적인 건강 상태를 평가하고 수술에 대한 이해를 돕기 위해 충분한 설명과
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효율성이 기금 수혜 여부에 커다란 영향
을 미치기 때문이다. 후원 기관들이 서비스 전달의 효과성을 지속적으로 요구함
에 따라, 보다 많은 사회복지기관들이 비용과 관련된 결과 측정과 서비스 효과
성 측정을 서비스 전달체계의 통합적 요
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효율성을 확보하여 지역사회의 건강 증진에 기여할 수 있도록 한다.
⑤ 성과 평가 계획
성과 평가 계획은 지역사회 간호 프로그램의 효과성과 지속 가능성을 판단하는 데 중요한 요소이다. 우선, 성과 지표를 설정하여 프로그램의 목표 달성
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효과성을 높이기 위해선 현지실정에 밝은 운영인력이 있어야 한다. 그러한 운영인력들을 확보하기 위해선 삼성에선 지역전문가제도, 핵심인력 등의 제도를 효율성 있게 관리할 수 있는 인력 관리 풀을 운영하여 잠재적 핵심인력을 키워 낼
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효율성에 대한 재검토를 요구하고 있다. 여기에 사업의 효과성을 추가하여 논의한다면, '재가복지'로 대표되는 가정보호 중심의 정책방향은 심각히 재검토될 필요가 있다.
참 고 문 헌
김범수 편저(1992), 『재가복지론』, 서울;홍익제
김주연(
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