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운영에서는 팀장의 자질부족이 큰 문제로 대두된다. 팀 조직은 과거의 기능별 계층조직과는 달리 그 조직구성원들이 자기가 맡은 일에 다기능 전문가가 되어야 한다. 그런데 팀제도를 도입한 후에도 팀원들의 교육 및 직무경험의 확대 없이
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제도과
지역경제과
지방세심사과
분권지원과
경영지원과
지적과
주민과
지역균형발전과
평가조정팀
<개편 후>
지방행정본부
지방지원본부
지방혁신전략팀
분권지원팀
지방혁신관리팀
지역경제팀
자치행정팀
균형발전팀
자치제도팀
참
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제거하는 등 세심한 배려가
돋보였다. 작은 것 하나가 그들에게 얼마나 크게 와 닿는지 알 수 있었다.
6. 사회복지기관으로서 지역 내 타 기관들과의 연계
(1) 관계유형 및 내용
- 응급상황 및 병원과의 연계를 강화하고 있다. 지속적 건강검진
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제공하고자 하는 간호전달방법을 무엇이라 하는가?
16. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.
17. 의료기관인증제도의
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제가 처리할 업무는 팀장님에게 결제를 맡기 때문에 내 일만 잘 처리하면 크게 문제 될 일은 없습니다.
9-3 저의 업무분장
저는 처음에 장애인파트로 업무 분장을 맡았습니다. 그러나 1주일 뒤 저는 행정팀에 인력이 부족하다고 해서 행정팀에
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