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인간관계론은 민주적 참여적 행정발전
에 크게 기여한 것은 사실이다. 인간관계론은 민주적 지도성, 조직원의
동기와 직무만족, 소속감과 사기, 상호신뢰와 존중, 봉사와 조력 등에 새
로운 관심을 가지게 만들어서 교육행정의 민주적 발전
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인간관계론을 결합하고 학교경영에 대한 그 동안의 처방을 한데 묶은 최초의 섬세한 교육적 연구인 「학교 행정에 있어서 인간관계 개선」(Improving Human Relation in School Administration, 1949)이라는 연구를 수행하였다. 즉, 그는 민주행정으로부터 윤
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인간의 감성이 생산성 향상에 중요하지만 조직의 공식적인 틀을 무시한 채 감성만으로 생산성을 향상시킬 수 없다는 점도 문제점으로 제기된다. 그리고 인간 관계론은 보조관리 수단이지 그 자체만으로는 의미를 가질 수 없다는 문제점과 과
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인간을 기계의 부품처럼 취급한다는 점에서 생산성 향상에 따른 인간의 능력이 기계에 따르지 못하는 일정한 능률이 받쳐 주지 못하는 단점이 있다.
2) 인간관계론
① 장점
사회정치체제 이론은 교육행정 분야에서 교육조직 구성원간의 권한
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행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 인간관계론의 이론적 기초
2. 인간관계론의 기본가정
3.
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