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블랜챠드가 말하는 4가지 리더십 스타일, 매일경제, 2011.12.09.
더치쉬츠, 2인자 리더십, 올리브북스, 2007
폴 스티븐스, 기업가형 리더십, IVP, 2016 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 상황적 리더십의 개요
2. 4가지 리더십 종류의 특성과 사례
1) 지시
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Ⅰ.서론
Ⅱ.허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론
Ⅱ-1. 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류
Ⅱ-1-1. 지시형 리더의 특성
Ⅱ-1-2. 코치형 리더의 특성
Ⅱ-1-3. 후원형 리더의 특성
Ⅱ-1-4. 위임형 리더의 특성
Ⅲ. 결론
참고자료
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Ⅳ. 참고문헌
박보식(2013). 리더십의 이론과 실제. 대영문화사.
김경수 외(2000). “허시와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론의 재고찰”, 인사관리 연구. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 상황적 리더십
2. 4가지 리더십
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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시하지 못했다는 평가를 받았다. M1부터 M4까지로 구분한 부하의 성숙도에 대한 우위를 평가하는 이론적 근거가 충분하지 못했다는 점이다.
실증적 측면에서는 대부분의 연구가 타당성 검증의 실패이다. 많은 연구 및 사회의 적용 결과 부하
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허쉬와 블랜챠드의 상호작용 리더십 모델은 리더와 추종자 간의 상호작용을 중심으로 합니다. 이 모델에서, 리더는 상황에 따라 다른 스타일을 적용하여, 추종자를 올바르게 이끄는 역할을 합니다. 이 모델에서, 허쉬와 블랜챠드는 4가지 종
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