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이은희 역, 한스미디어, 2005
경영의 최전선을 가다 - BBC, 리더스북, 2005
잭 웰치와 GE 방식 - 로버트 슬레이터, 강석진 역, 물푸레, 2000 1. GE 소개
2. GE SWOT 분석
3. GE 글로벌 인사관리
4. GE 글로벌 인재양성 전략
5. 문제점 및 개선방안
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관리
리엔지니어링 이란 ?
-, BPR(Business Process Reengineering)이라고도 불림
고객만족을 높이고 경쟁우위를 확립하기 위하여 비용삭감과 동시에 시장에의 대응시간 단축 그리고 품질 및 서비스 향상을 꾀하는 경영혁신기법
-, Michael Hammer의 리엔지
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한낮 꿈에 불과한 것이다. 그러므로 21세기의 경영자상은 한마디로 자신의 뜻과 부합하는 능력과 서비스정신을 가진 인재를 고르는 인사능력을 가진 경영자라고 정리할 수 있겠다. 물론, 기업을 이끄는 능력과 리더쉽은 필수다. ^^!!
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격적인 분석에 앞서 의료산업의 정의를 통해서 의료기기산업과 의료서비스산업에 대해서 살펴보았고, 의료산업은 고도의 기술을 요구하는 산업이라는 것을 알 수 있게 되었다. 우리는 GE 헬스케어의 혁신시스템을 통하여 많은 기술을 개발하
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GE(General Electric)가 탄생하였습니다. 1896년 다우존스공업지수(Dow Jones Industrial Index)에 최초로 포함된 12개 기업 중 현재까지 생존하고 있는 유일한 기업. 1. GE의 인사전략과 사업전략
(1) GE소개
(2) GE의 인재상
2. GE의 전략적 인사관리 분
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GE 방식』, 2000.
임창희,『신 인적자원관리』. 명경사, 2003.
공병호 지음,『공병호의 희망 리더십』. 21세기 북스, 2005.
임준철, 윤정구,「GE의 인적자원 관리 전략에 대한 연구」, 『한국인사관리
학회지』. 1996.
윤정구, 임준철, 「GE의 인적자원
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전문점이 아닌 점포의 차별화와 경영방침에 맞는 회사 운영을 지향하며 단순한 커피 전문점이 아닌 제 3의 장소로 각광 받고 있다. Ⅰ. 유한킴벌리 인사관리 성공사례
Ⅱ. GE의 인사관리 성공법칙 7가지
Ⅲ. 스타벅스 인사관리 성공사례
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e-비즈니스 투자 우선순위 정하기," 데이타월드, 2001. 6. 14.
한국능률협회 매니지먼트센터, KMA 전산업 경영혁신도(K-MIRE) 조사보고서, 2000. 12.
최재훈, "e-비즈니스 필요성은 '절감', 전문인력 부족 가장 큰 '걸림돌'," KRGMarket Report, 2001. 5.
김성식,
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해서 살펴보았다. 본격적인 분석에 앞서 의료산업의 정의를 통해서 의료기기산업과 의료서비스산업에 대해서 살펴보았고, 의료산업은 고도의 기술을 요구하는 산업이라는 것을 알 수 있게 되었다. 우리는 GE 헬스케어의 혁신시스템을 통하여
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관리가 바탕이 되어 있음을 살펴보았다.
현재 우리나라 대표기업인 삼성전자는 전체적으로 GE와 도요타의 중간 정도의 위치에 놓여 있다고 볼 수 있다. 즉, GE의 경영혁신과 도요타의 인재 관리의 장점을 접목시키는 단계라 할 수 있는데, 이
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