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P&G ?
2000년 타이드
매출액 120억
2010년 매출액
2배인 240억!!
혁신과 성장을 체계화하기 위한 전략적인 노력
2.1토대 마련하기
2000년대,
혁신 제품 중
목표 달성 15%
혁신성공률 개선,
획기적 혁신 필요!!
존 라이킴&데이비드 굴레트,
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혁신 개념을 도입해 기술사업화 성공률을 5년만에 20%에서 61%로 끌어올렸다.
결론
1997년 김위찬 교수의 가치혁신 이론을 처음 접한 이래 8년이 지났지만, 아직 삼성의 가치혁신은 완전히 정착되지 않았다. 하지만 삼성전자는 가치혁신을 모든
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혁신을 위한 새로운 도약의 전기로 삼을 것인가에 의해, 그 결과는 궁극적으로 엄청난 차이를 보인다. 원가절감을 통한 경쟁우위의 확보는 기업의 기초 체력과도 같은 것이다. 따라서 평소 원가절감을 위한 지속적이고 체계적인 경영혁신 노
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혁신실행: 기계적 구조. 집권성과 통제
* Freudenberg-NOK사의 양면구조
* 실행부서가 참여하는 비용 절감팀 운용
* 구조변경
* 창조적 부서
* 벤처팀
* 기업가정신
신 제 품 과 서 비 스
* 신제품 성공률
* 신제품 성공 이유
* 수평적 연결모
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혁신의 과정에서 다른 기업 및 연구기관의 도움을 받아 보다 효율적인 기
술혁신활동을 수행하여 기술혁신의 성공률을 제고함으로써 시장에서도 성공
할 수 있을 것이다.
* 참고문헌
- 유충식(2000). 기업의 생명력. 기술관리
- 정선양(2006). 기
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혁신 경험 수준
명확한
목표
CRM KPI 활용도, CRM 목표 인지도
CRM 목표의 구체성, 이해도, 공유수준
부서간
협업
부서간 CRM 회의빈도, TFT 구성원 다양성 지수
부서간 이해도, 업무지원 신속성, 의사소통 수준
고객
지향적
파트너십
벤더/파트너 다
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혁신 및 산학협력 우수사례”, (주)하이소닉
김종식.(2001). “창업보육센터의 운영현황 및 발전방안에 관한 연구”. 석사학위논문 서울시립대학교 경영대학원
목영두.(2006). “창업보육센터를 통한 창업기업의 지원방안에 관한 연구”. 석사학
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혁신적 창업지원센터로의 지향 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․19
제 6장 결 론 ․․․․․․․․․․․․․․․․․̶
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성공률 높은 공동브랜드를 육성하기 위해서는 세계시장을 타깃으로 한 브랜드개발이 극심하게 요구된다. 또한 품질/디자인/기능 향상 등 혁신을 이끌어 가는 중소기업 지원정책과 연계하여 참가기업들을 지원함으로써 선택과 집중원리에 따
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성공률 100%
경영혁신형 중소기업(MAINBIZ)
기술혁신형 중소기업(INNOBIZ)
학습조직화사업
［마케팅］
• Insight 도출
• 보고서 방향성제시
• 전략
• 상품 컨셉아이디어
KT: 메가TV 통합 UI 사용성 리서치 & 컨설팅 -Customer In
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혁신생태계의 육성과 공공기술 사업화 촉진은 국민경제 발전에 큰 영향을 미칩니다. 이를 위해 저는 연구개발특구진흥재단 경영기획 직무를 통해 다음과 같은 몇 가지 방법으로 연결하여 기여할 수 있습니다.
아. 연구개발특구 혁신생태계
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혁신을 선도하는 기업으로 자리매김할 수 있도록 돕겠습니다. 1. 자신의 성장과정과 학창시절을 기술하여 주십시오.
2. 자신의 성격 및 남다른 지식이나 재능에 대하여 기술하여 주십시오.
3. 인생에서 성공했던 경험과 실패했던 경
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혁신과 창의성을 육성하기 위한 귀하의 접근 방식을 설명해 주시겠습니까?
혁신 육성에는 실험을 장려하고 다양한 관점을 소중히 여기는 문화를 조성하는 것이 포함됩니다. 저는 브레인스토밍 세션, 부서 간 협업, 최첨단 기술 탐구를 장려하
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혁신적인 공정 개발에 앞장서겠습니다. 협업과 소통을 바탕으로 연구팀의 시너지 극대화에도 힘쓸 것입니다.
Q10. LX MMA 연구원으로서 도전하고 싶은 연구 과제나 분야가 있나요?
친환경 고분자 소재 개발과 공정 혁신 분야에 도전하고 싶습니
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