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혁신형 중소기업과 경영혁신형 중소기업을 중심으로,숭실대학교 박사논문
-이창대(2011),경영전략, 조직문화, 경영혁신유형간의 관련성과 인과관계연구,대한경영학회
-양현석(2011),장수기업의 성장단계별 경영혁신에 관한 연구 : IBM 사례를 중
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혁신이란
Ⅳ. 혁신의 유형
Ⅳ-1. 가치혁신
Ⅳ-2. 기술혁신
Ⅳ-3. 프로세스혁신
Ⅴ. 분석
Ⅴ- 1. IBM 기업소개
Ⅴ- 2. IBM의 위기와 혁신
Ⅵ. 혁신의 유형별 이슈
Ⅵ- 1. 가치 혁신
Ⅵ- 2. 기술 혁
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혁신이란
Ⅳ. 혁신의 유형
Ⅳ-1. 가치혁신
Ⅳ-2. 기술혁신
Ⅳ-3. 프로세스혁신
Ⅴ. 분석
Ⅴ- 1. IBM 기업소개
Ⅴ- 2. IBM의 위기와 혁신
Ⅵ. 혁신의 유형별 이슈
Ⅵ- 1. 가치 혁신
Ⅵ- 2. 기술
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IBM 본사 홈페이지 : http://www.ibm.com
한국 IBM 홈페이지 : http://www.kribm.com
매일경제 홈페이지 : http://www.mk.co.kr
한국경제 홈페이지 : http://www.hankyung.com 1. IBM 본사의 소개
(1) IBM 본사의 기업현황
(2) IBM 본사의 경영혁신
(3) IBM 본사의 해
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지식경영의 정의
Ⅲ. 지식경영의 필요성
Ⅳ. 지식경영의 성공요소
Ⅴ. 지식경영 기업의 유형과 공통점
1. 지식경영을 실천하는 기업의 3가지 유형
2. 지식경영을 촉진시키는 요인
Ⅵ. 지식경영 사례
1. IBM
2. Hewlett-Packard
참고문헌
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혁신과 변화의 화두
혁신과 변화의 개념
변화의 구분
변화/혁신의 유형
성공적 변화/혁신을 위한 요소
조직 변화/혁신의 영향요인
기술 변화
제품/서비스 변화
전략/구조 변화
dual-core approach
문화 변화
혁신을 위한 창의성
혁신에 성
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혁신 : 전락전 리포지셔닝
- 지속적인 경쟁우위의 보장은 불가능 → 리포지셔닝 필요 1. 아웃소싱의 정의
2. 아웃소싱의 유형
3. 아웃소싱의 변화추세
4. IBM의 아웃소싱
5. 한국 IBM의 아웃소싱
6. 참고문헌 & 맺음말
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IBM은 비즈니스 프로세스가 기업 내부뿐만 아니라 공급업체 및 파트너사, 고객과 유기적으로 통합되어 있는 기업이다. 그러므로 고객의 다양한 요구, 시장에서의 기회와 위협 등의 변화에 민첩하게 대응할 수 있는 역량을 구비한 기업을 지향
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혁신의 과정모델
Ⅱ. 리엔지니어링
1. 개념범위
2. 도입목적과 성과
3. 임파워먼트, 벤치마킹, 리스트럭처링과의 관계
Ⅲ. 리스트럭처링
1. 개념범위
2. 추진방향
Ⅳ. 벤치마킹
1. 전략적 의미
2. 목표와 발전단계
3. 추진방향
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ibm.com/kr/,
http://www.acrofan.com/ ‘IBM, '네할렘' 기반 x86 시스템 제품군 발표’ Ⅰ.서문
Ⅱ.연구개발의 국제화
Ⅲ.연구개발의 이론적 배경
(1)다국적 기업을 위한 세계 R&D전략
(2)신제품 전략의 유형과 조건
(3)성공적인 신제품 개발을 위한
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