|
자연스럽게 성공할 것이다 1. 전략형
2. 인적자원형
3. 전문가형
4. 규제형
5. 혁신형
6. 유명 CEO의 좌우명
7. 유명 CEO의 좌우명 2(無順)
8. 리더십 전문가 존 맥스웰 박사의 강연회
9. 리더십의 5단계
10. 리더십의 단계를 오르는 방법
|
|
|
따라서 우리 누구도 리더가 될 수 있고 이는 타고나는 것도 배경이 뛰어난 것도 아닌 자신에게 달려 있는 것이다. 1. 전략형 리더십
2. 인적자원형 리더십
3. 전문가형 리더십
4. 규제형 리더십
5. 혁신형 리더십
결론 및 사견
|
|
|
으로 추진하지 못한 관리자들을 즉시 해고하는 등 직접적인 행동으로 조직원들과 의사소통을 한다.
혁신형 리더십은 효과적인 의사소통 등으로 인하여 지속적인 혁신의 분위기를 조성하는 유형 이다.
■ 사례 10 : 리얼리티 쇼 헬스키친 고든
|
|
|
리더십 : 고객과 종업원들에게 일관성 있고 예측 가능한 행동과 경험을 제공할 수 있는 명확한 통제시스템, 통제체계를 만듦으로써 재무적 성과,
기업문화, 윤리경영, 사회공헌, 지속가능경영 등을 관리
5.혁신형 리더십 : 경영전반에 혁신
|
|
|
리더십에 들어가기 전 레포트의 방향
☢ 본론
1. 리더쉽이란 무엇인가?
2. 리더십의 유형
(1) 전략형 리더십
(2) 인적자원형 리더십
(3) 전문가형 리더십
(4) 규제형 리더십
(5) 혁신형 리더십
3. 변화를 추구하는 리더십의 핵심 요
|
|
메뉴펼치기
