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구조‘의 정의
(2) ‘기업지배구조’의 유형
(3) 우리나라 ‘기업지배구조’의 특징
(4) 우리나라 기업의 지배구조
(5) SK텔레콤의 ‘기업지배구조’
(6) 신한금융지주회사의 ‘기업지배구조’
(7) 현대차 그룹의 ‘기업지배구조’
Ⅱ 마
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사례를 통한 소유지배 구조 문제 및 우리나라의 문제점들
1) 소유 경영으로 인한 문제
2) 순환출자로 인한 구조의 취약점
3) 편법적인 상속의 문제
4) 경영 세습 과정에서 발생하는 계열사의 손실
5) 검증되지 않은 2,3세들의 경영 능
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자금조달
1. M&A의 동기
2. 자금 조달
제3절 적대적 M&A란?
1. 대상기업
2. 적대적 M&A 기법
3. 우호적 M&A 사례
4. 적대적 M&A방어전략
5. 적대적 M&A 사례
*참고문헌 제1절 M&A의 개념
1. 정의
2. 유형
3. M&A기능
4. M&A의 목적
제2절 M&A의 동
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구조조정에서도, 사원과 기업을 위한 성과 보상제도의 도입에서도 부정적인 결과만 낳게 했다. 삼성과 LG의 성공 요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 성공요인의 정리
대우와 현대의 실패요인
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사례)
▶ 아웃소싱 전략의 체크리스트
- 자사의 핵심기술 상실 감안 (IBM의 운영체제 및 마이크로프로세서 외주)
- 기업의 기능별 분야간의 밀접한 상호협력관계 유지
- 아웃소싱 비율 극대화로 인한 통제력 상실 우려
사. 여러 가지 수직적 거
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순환출자구조가 당장 사라질 경우 외국기업에 대한 국내기업의 경영권 방어가 힘들어 진다는 것이다
3) 금산분리 강화
o 정의
산업자본의 은행소유를 금하는 원칙이다. 금융의 특성(자기자본 비율이 낮고 대부분 고객, 채권자의 자금으로 영
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인수했다. 금호그룹이나 두산그룹 이 M&A시 외부차입에 크게 의존했던 것과 달리 STX그룹은 STX조선(6500억원)과 STX엔진 (900억원)의 내부 가용자금을 바탕으로 인수대금을 부담했다.
M&A를 하면서 재무적 투자자에게 풋백옵션을 지급하거나 외부
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그룹이 서브프라임모기지를 제대로 파악하였다면 무리한 대한통운 M&A을 하지 않았을 것이다. 금호그룹의 사례로 인하여 요새는 오히려 협상대상자에서 탈락함으로 인해 주가가 상승하는 경향도 나타나고 있다. 그만큼 투자자들의 위험회피
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구조조정에서도, 사원과 기업을 위한 성과 보상제도의 도입에서도 부정적인 결과만 낳게 했다. 삼성과 LG의 성공 요인 분석
1. 기업경영 원리
2. CEO의 리더쉽
3. 사원 관리 능력
4. 기업문화
5. 성공요인의 정리
대우와 현대의 실패요인
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구조조정
2. 5대 그룹의 재무구조조정 전체평가
3. 5대 그룹별 재무구조조정 현황
4. 주요 재벌기업들의 구조조정 추진현황
1) 현대그룹
2) 삼성그룹
3) LG그룹
4) SK그룹
Ⅴ. 노사관계의 유화책과 강경책 사례(삼성)
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