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마케팅 사례1/박영사 Ⅰ.서 론 - 요약
Ⅱ. 본 론
(1) 선정이유와 동기
(2) 업계동향 및 기업소개
(3) 기업의 성과 및 성장 목표
(4) 마케팅 전략의 비교
① 제품전략
② 가격전략
③ 유통전략
④ 촉진전략
Ⅲ. 부록(참고문헌)
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현대백화점의 2005년 예상 PER 8.0배에 비해서도 낮은 수준이다. 현대백화점의 2005년 예상 ROE는 11.7%로 LG홈쇼핑의 23.5%에 비해 월등히 낮다.
LG홈쇼핑의 2004년 예상 EPS는 8,146원으로 직전 최대 호황기인 2002년 EPS 8,318원에 육박하는 수준이다. 그러
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이유로 1998년 경영전략계획 프로세스인 BSC 시스템을 국내 최초로 도입하여 현재 BSC를 경영계획 프로세스와 통합하여 사용하고 있으며, BSC 피드백 프로세스를 전 직원이 전략을 통해 성공을 경험하고 성장을 이루는 학습조직을 위해 활용하고
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선정되었다.
<목차>
<1> 들어가며
1. 까르푸 회사소개
2. 까르푸의 글로벌 경쟁전략
1) 초대규모 전략
2) 저렴한 가격전략
3) 현지화 전략
4) 확장전략
3. 까르푸 중국시장진출 성공사례분석
1) 유통전략
2) 현지화전략
3) 경영전략
<2>
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혼잡이 계속되므로 각 층마다 계산대를 두던지 1층에 더 많은 계산대를 늘리도록 한다. 1.이마트 선정동기
2.이마트 기업소개
3.이마트 STP 분석
4.이마트 SWOT 분석
5.이마트의 MARKETING MIX
6.이마트의 문제점 및 개선방안
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선정이유
2) 신 시장 진출방법
3) 신 시장 경영전략
4) 신 시장 리스크관리
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현대백화점(www.e-hyundai.com)
5. LGeShop(www.lgeshop.com)
Ⅸ. 인터넷 쇼핑몰 활성화 방안
1. 도입기업측면의 활성화방안
1) 인터넷마케팅의 강화
2) DB마케팅의 활성화
3) 다양한 상품과 상품콘텐츠의 제공
4) 쉬운 사용자 인터페이스 구축
5) 멀티
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선정이유
2. 기업소개
2-1. 연혁
2-2. 브랜드 네임
2-3. 판매현황
3. 수입차 시장 현황
3-1. 발전과정
3-2. 특징
3-3. 업체별 점유율
4. 경쟁사 분석
4-1. 벤츠와 렉서스
5. SWOT 분석
5-1. Strength
5-2. Weakness
5-3. Opportunity
5-4. T
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백화점 조사에 대한 이유 및 선정기업
Ⅱ. 본 론
ⅰ. 백화점의 의의와 특성
ⅱ. 백화점의 역사
ⅲ. 국내 빅3 백화점 연혁 및 사업현황
1. 신세계
2. 롯데
3. 현대
4. 빅3의 매출액 등 각종 지표비교
ⅳ. 국내 빅3 백
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백화점의 평가요소
Ⅲ. 신세계백화점의 SWOT
Ⅳ. 신세계백화점의 비정규인력
1. 비정규인력 활용목적
1) 파견사원
2) 파트타이머
2. 파견인력 규모
3. 구분
4. 업체평가
5. 선정기준
6. 문제점
7. 특징
Ⅴ. 신세계백화점의 전망
Ⅵ. 결
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