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현대 산업사회에서 조직의 지속가능성을 확보하기 위해서는 인재 확보 전략이 다층적이고 통합적인 방향으로 전개되어야 한다. 인재는 조직의 가장 중요한 자산이자 경쟁력이며, 이를 효율적으로 관리하고 육성하는 조직만이 미래에도 지속
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인재의 자율성을 보장할 수 있어야 하는 것이다.
2. 참고자료
인적자원관리 (제2판), 저자 이용탁, 출판 피앤씨미디어, 2024.01.31. 1. 급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명
2. 참고자료
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현대사회의 도전을 극복하고 지속 가능한 발전을 이루는 데 결정적인 역할을 할 것이라고 믿습니다. I. 서론
II. 본론
1. 현대사회의 산업환경 변화
2. 지속가능한 조직발전의 중요성
3. 현대사회에서 인재확보의 도전과제
III
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현대자동차 글로벌리더십 - 디지털내일, 휴먼앤북스, 2005
현대자동차 경영전략 양상과 노조의 대응 전략 - 김철수, 한국자동차공학회 학술강연 논문집 2000 1. 현대자동차 소개
2. SWOT 분석
3. 현대자동차 인사관리
4. 현대자동차 교육
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인재육성형 신인사제도 - 삼성LG그룹의 혁신사례 -. 비 북스.
박준성(1996). 생산기능직의 직급제도 개선방안. 한국산업인력관리공단.
유규창(1998). 직능급 도입을 위한 평가제도 개선방안. 한국노동연구원.
이강성윤종만(1996). 한국기업의 승진
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