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현대자동차는 독자적인 A/S 딜러망을 별도로 구축하고 마케팅을 할 능력이 부족하다는 점과 현대 자체의 이미지를 근본적으로 끌어 올리겠다는 생각으로 제네시스(GENESIS)를 현대 마크를 달고 미국 시장에서 판매를 하게 되었다.
최근 현대에
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차에 비해서 현대자동차는 해외 생산기지를 통한 생산,판매가 총매출에 비해서 현저히 떨어진다.
도요타자동차의 예처럼 해외생산기지를 통한 매출이 자연헤지를 한다는건 증명되었을 뿐아니라 다양한 해외생산기지를 통한 또 다른 시장 개
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현대자동차는 최근 들어 기존의 전통적인 해외영업본부와 국내영업본부로 나누어졌던 유통구조를 하나로 통합함으로써 통합된 마케팅 시스템을 수행함으로써 각 차종별 내수와 수출시장을 통해 동시에 공략하는 전략을 수행하고 있다. 또
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현대자동차 마케팅 전략 제안
Drive your way!
현대자동차가 미국시장뿐만 아니라 전 세계적으로 성장을 하여 글로벌 기업이 되기 위해서 여러 해외시장에 효과적인 전략을 수립하여 마케팅 활동을 할 필요가 있다.
이에 우리조의 전략은 4가지
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자동차산업 관련 법령과 정부의 규제
Ⅲ. 자동차 시장분석
Ⅳ. 현대자동차 CEO 소개
Ⅴ. 현대자동차 직장만족도
Ⅵ. 현대자동차 유통전략
Ⅶ. 현대자동차의 해외 광고 및 홍보전략
1. 현대자동차 기업 이미지 광고 전략
1) 현대자동
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현대 자동차가 미국 시장에서 가지고 있던 기존의 이미지 즉 기본적 교통수단으로서의 이미지를 탈피하기 위해 제안되었던 사항들이다.
- 품질, 신뢰성, 안정성의 소비자 인식을 긍정적으로 바꿀 것
- 새 모델들의 판매를 이끌만한 강하고 공
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자동차시장에서 기업과 전략의 방향설정에 있어 상호간 보다 선도적인 합리화가 예측된다.
이해를 얻기 위해 아래 현대자동차의 경영실적을 살펴보면 다음과 같다,
<현대자동차의 경영 실적>
구분
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
판매액
2,251
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자동차 기업이 나아가야 할 방향
1. 연구개발 투자 확대
① ‘내수판매 수익의 감소→연구개발 투자비의 축소→기술ㆍ디자인 개발의 지연→국내외 시장에서의 외면‘ : 내수시장 규모가 확보되지 않으면 연구개발(R&D) 투자도 원활하지 못해
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현대자동차(주)는 앞으로 도래하리라고 예상되는 시장개방과 함께 세계시장체제에 대비해야 하는 이 시점에서 내수시장의 비교우위를 기반으로 해외시장에서도 충분한 성공을 거두기 위해서, 세계시장을 발전단계에 따라 구분하여 각 시장
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현대자동차 현황
현대의 성공요인
ISSUE
조 사 목 표
외부환경 분석
외부환경 분석Ⅱ
자동차 산업의 핵심역량의 변천
가 치 사 슬
향후 시장변화
향후 획득해야할 핵심역량
기술역량 세분화
요 약
유연성 정도
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