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띠고 있다. 현대자동차는 세계 자동차 업계의 조류인 인수합병이나 전략적 제휴에 있어서는 상대적으로 부진한 상황인데, 현대자동차가 크라이슬러와 볼보의 인수자로 나선다는 소문이 떠돌던 적이 있었다. 아쉽게도 불발로 그치고 말았으
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차 부문 1위를 차지. 이것은 차량 품질 신뢰성과 연비, 중고차 가격, 보증정책, 구입비, 브랜드 인지도를 포함하는 개념이다. 품질만 강조하던 현대자동차는 제네시스라는 새로운 브랜드를 통해 미국에서 상당한 브랜드 인지도를 끌어 올리는
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중국 진출 전략목표
Fast Move 전략 : 초기에 소형, 준중형, 중형 세그먼트 주력 후 제품 확대
• Fast Move 전략 : 초기에 소형, 준중형, 중형 세그먼트 주력 후 제품 확대
; 후발업체로서 기존 업체들과의 경쟁을 위해 우선적인 segment를 선정
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차 수요 : 1996년 약 37만대 → 2005년 약81만대 예상
- 소형차 위주의 시장으로서 마루티가 거의 독점
: 타 경쟁 업체들 중형차 시장 공략 → 중형차의 공급과잉
② 현대 자동차의 Product전략은?
ⅰ. 중형차시장의 공급과잉으로 소형차
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3.서비스전략
1)그린서비스
`완벽, 신속, 친절, 깨끗한 서비스`를 모토로 전국 23개 직영 사업소와 3백82개의 1¡¤2급 지정 정비공장 및 3백42개의 부분정비업체에서 실시하고 있다. 현대자동차는 별도의 CS시범팀을 구성해 정비공장에 2¡3일 정
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차 시장의 51%를 차지하고 있다. 기존 소형차로만 생각하던 엔트리카 시장이 준중형, 중형 모델까지 구매선택의 폭이 넓어진 상태이다. 엔트리카 고객을 잡아 고객선점을 하여 향후 장기적인 현대자동차의 고객을 확보해야 한다.
2. 엔트리
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런칭하면, 저가의 이미지도 타락하고 고가의 이미지도 챙기지 못해도 이도 저도 아닌 꼴을 면할 수 없을 것이다라고 말하기도 하는 것이다.
앞으로 고급화의 전략도 챙겨서 미국 시장에 도전할 현대자동차의 행보가 기대되는 바이다.
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HYNDAI MOBIS
1-1. 용도에 따른 분류
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≪ 표 - 그림 파일 ≫
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자동차
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I. Prologue
현대자동차 최재국 사장 특강
‘현대자동차의 성장전략’
- 세계를 누비고 있는 현대자동차의 해외시장에 관한 강연
사례 선정 배경
- 자동차 산업의 중요성 : 국가경제 성장의 주도적 역할 수행
다
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자동차 업체들의 각축장이 되고 있다. 현재 세계시장은 포화 상태이지만 중국은 아직 신흥 시장으로 분류되고, 앞으로의 성장이 기대되는 곳이다.
한국 자동차 산업의 대표주자인 현대∙기아자동차 또한 세계 자동차 시장의 움직임과 발
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