|
현대차그룹의 현대건설 인수
Ⅱ. 현대차그룹의 비전
Ⅲ. 현대차그룹의 3대 핵심 성장축
Ⅳ. 연구개발에 투자
Ⅴ. 현대건설 사업 영역
Ⅵ. 해외시장 적극 진출
Ⅶ. 친환경차 개발
Ⅷ. 신규 고용 창출
Ⅸ. 그룹 계열사와
|
|
|
현대차 내부에서도 “자기잠식”으로 인해 쏘나타는 아반떼 및 그랜져에 밀리고 있는 점도 소비자가 쏘나타를 선택하는 무시 못할 위협요인임을 제시합니다
두번째로, 자동차 시장 전체에서는 그렇다면, 이번에는 같은 중형차 시장 내에서
|
|
|
현대차는 해외시장에서도 성공을 거두고 있다. 특히 많은 자동차업체들이 치열한 경쟁을 벌이고 있는 미국시장에서도 높은 성과를 창출하고 있다. 목 차
Ⅰ. 현대차의 높아진 위상
Ⅱ. 품질 혁신 추구
Ⅲ. 현지화전략
|
|
|
자동차 시장 축소
비슷한 가격대의 미국, 일본 등의 차량
■ (2) STP전략
◎ Segmentation(시장세분화)
① 지역별
- 국내시장 : 국내 소비자들은 명품을 선호
- 북미시장 : 고급 브랜드로서 입지를 새로이
|
|
|
자동차부품 인프라
내수시장 시장점율1위
임금대비 우수한 인력
약점
1) 강성노조
2) 약한 브랜드 경영
3) 경영불투명성
4) 현지생산체제 부족 서론
사업환경 분석 및 연구동기
본론
3C 분석
COMPANY
COMPETITOR
CUSTOMER
결론
|
|
|
자동차산업의 구조개편과 노사관계, 노동교육원, 2001.
조성재. 한국 자동차산업 노사관계의 현황과 과제, 한국노동연구원, 2003
Camber Clark. 기아자동차 노사관계, 기아경제연구소, 2007.
선한승, 한국노동교육원, 서울신문 3월 10일
“현대車2이어
|
|
|
ⅲ) 인도의 자동차 시장
ⅳ) competition(경쟁)
ⅴ) Technology(기술)
2) 내부환경분석
ⅰ) 인사노무
ⅱ) Material(물자)
ⅲ) Image(이미지)
2. SWOT Analysis
1) SWOT Analysis matrix
2) SWOT 분석을 통한 전략 도출
3. 향후 과제
|
|
|
그 국가에 소비자가 요구하는 제품을 생산 할 수 있는 장점이 있다. 하지만 이런 해외법인이 많아질 경우 모회사의 통제력이 약해지고 제품의 국제화가 어려워 지는 단점이 있다. 경영전략
사례 : 현대자동차의 수직화계열
● 토의과제
|
|
|
Threat
내수 부진
경쟁 심화
환경규제의 심화
지속적인 기름값 인상 01 선정동기
02 현대자동차의 성장사
03 현대자동차 성장요인
04 해외진출 시 고려 사항
05 산업분석(SWOT, 5-Force)
06 문화적차이와 극복방안
07 미래방향성
|
|
|
성공사례 (현대자동차)
▪ 인도의 자동차 시장 환경
▪ 인도 진출배경
▪ 인도 진출성공요인
❖ 해외투자의 실패사례 (대우자동차)
▪ 인도 진출배경
▪ 인도 진출전략
▪ 인도 진출실패요인
|
|
메뉴펼치기
