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자동차 인도법인 역시 부품 국산화 전략을 통해 부품수입에서 오는 환 리스크나 불안정한 수급의 위험을 감소하려 노력하였다. 그러나 인도 부품업체들에 크게 의존하는 생산체제를 갖추어 자체 생산능력이 낮아지면서, 제품조달 지연으로
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전략 (사업부 전략)
현대 카드가 차별화 전략을 사용한 이유
현대카드 차별화 전략
현대카드의 차별화 기반의 집중화 전략
5. 현대카드 기업수준전략
(1) 단일기업의 확장 : 현대카드 해외진출전략
(2) 다각화의 동기
(3) 현대자동차 그룹의 금
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진출유형의 결정요인
1) 해외직접투자의 동기
2) 해외직접투자 진입방법선택
3) 국내 기업의 해외투자 목적
4) 한국 기업의 해외투자
5)대기업의 해외투자 목적
2. 현대자동차 해외시장 직접투자 효과 분석
1) 형태별 해외투자의 목적
2)
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자동차 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
3. 자동차산업의 특징
4. 기아자동차 국내상황과 전략
(1) 기아자동차의 현황
(2) 외국자동차 브랜드 동향분석
(3) 현대·기아자동차의 국내시장 대응전략
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자동차 개발
1992년 01월 스포츠 컨셉트카 HCD-1개발
09월 뉴 그랜저 시판 회사 소개 및 연혁
조직 학습의 기초
행동과 지식과의 관계
지식 획득과 생성
조직 학습 모형
현대 자동자의 기술 발전
조직학습모형에서의 현
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진출
1995. 4 전주공장 생산시작, 남양연구소 가동
1998. 2 V6 델타엔진 독자개발
1998.10 인도공장준공
1999. 2 기아자동차 합병
2000. 2 터키공장에서 베르나생산 시작
2000. 8 현대자동차그룹 형성
2003. 5 인도법인 “뉴샹트로”출시
2004.
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마케팅
2. 해외시장에서의 국내기업의 스포츠 마케팅 사례
(1) 삼성전자 사례
(2) LG전자 사례
(3) 현대자동차 사례
(4) 한국타이어 사례
2. 해외시장에서의 국내기업의 스포츠 마케팅 사례
(1) 삼성전자 사례
(2) LG전자 사례
(3)
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현대자동차에 대한 인식
3)경쟁사에 대한 소비자 인식
3. 자동차 시장 동향
4. 마케팅 상황 분석 온/오프라인
II. 문제제기
III. 마케팅 목표 설정
IV. 마케팅 전략
1. Brand Concept -“My precious”
2. 현대자동차의 Brand Wheel
3. STP
1
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자동차시장의 전망
3.현대자동차의 인도시장 현황
4.현대자동차의 인도시장 진출배경
5.현대자동차의 인도시장 성공비결
1. 인도인만을 위한 자동차 개발,생산
2. 일원적인 판매, 부품생산과 서비스체계
3. 부품업체의 정예화
4. 글
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현대·기아그룹은 단기적 실적이 아닌 장기적 비전 아래 전략적으로 글로벌 경쟁력을 기르며 세계적 업체로 성장할 수 있었다. 앞으로도 품질과 기술, 마케팅 등 전 분야에 걸쳐 발전을 이어가며 글로벌 톱 자동차그룹으로서의 입지를 더욱
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