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미국시장에 대한 의존도가 상대적으로 커서 미국시장 내수시장에 커다란 문제가 생긴다면 그것에서 오는 충격을 흡수할 만한 다른 시장을 확보하지 못한 것도 현재까지의 해외시장진출전략의 커다란 헛점으로 보여지며, 카리스마를 가지고
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지속적 공급 1. 현대자동차의 인도진출 개요
2. 인도진출 상황 분석
(1) 시장 분석
(2) 경쟁자 분석
3. 마케팅 및 진출전략
(1) 입지 선정
(2)투자전략
(3)가격전략과 차별화전략
4. 시장불안요인
5. HMI의 성과
6. 향후 발전방향
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자동차에 대한 구매도 활발해지고 있는 상황이다.
이러한 경영환경을 맞이하여 현대차는 자사의 제품을 판매하기 위한 노력을 기울이고 있으며 다양한 전략을 통해서 러시아 시장의 점유율을 확대하기 위한 움직임을 보이고 있다.
현대차는
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시장규모를 나타낸 것이다. 현대자동차는 글로벌 기업으로서 우수한 역량을 바탕으로 하여 생산된 제품을 러시아에 판매하고 있다. 현지화와 차별화전략을 통해 러시아 시장에서 성공을 거두고 있는 현대자동차는 지속적인 성장을 이어가고
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자동차의 역사
2. 경쟁 기업 분석)
Ⅴ. 인도 진출 전략
1. 단독투자
2. 입지선정
3. 소형차로 모델 변경
4. 초기투자의 최소화 및 각종 원가절감
5. 단기간 내에 판매망 구축
6. 상트로 시장 점유율 1위
VI. 향후 과제
VII. 결론
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현대차는 중국시장에 대한 적극적인 진출을 계획하고 있다. 중국 시장 내에서 딜러망을 확대함으로서 판매를 증가시키려고 한다. 딜러망의 확대는 마케팅활동의 한 부분이라고 할 수 있다.
현대차는 국내 제 1의 자동차기업이라고 할 수
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전략
현대자동차는 중국시장에서 가장 실용적이면서 고급화된 브랜드 이미지로 구매충동을 줄 수 있게 하기 위하여, 그리고 글로벌시대에 경쟁력 제고를 위하여 편리성, 안전성, 혁신적인 디자인 그리고 친환경성 제품개발을 위한 R&D센터의
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자동차의 해외진출전략
(1) 미국을 정복한 도요티즘
1) 미국시장 진출과정
2) 미국시장 진출전략
(2) 그 외의 해외진출전략
1) 시장에 수요자에 대한 철저한 분석과 그에 따른 개별전략
2) 전반적인 해외진출전략
5. 결론
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진출전략
현대자동차는 2002년 북경현대를 설립한 것을 필두로 EF쏘나타를 출시하고, 2005년까지 엘란트라, 투싼 등을 순차적으로 출시하였다. 이것이 크게 성공을 거두어 현대자동차는 중국시장에 진출한 지 3년 만에 업계 4위로 급부상하였다.
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제일의 자동차를 만든다.
♤ 경영방침 : 고객최고, 기술최고, 품질최상, 인간최상
♤ 자 본 금 : 3,262억
♤ 종 업 원 : 47,000여 명 1.W.T.O/F.T.A
2.선정 동기
3.현대 자동차
4.경쟁사 분석
5.해외 진출 사례/마케팅 전략
6.현재의 현대자동차
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