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인력의 고령화와 고임금화
- 수요 및 원료 등의 해외의존도 심화
Ⅴ. 조선업 육성전략
- R&D투자 확대
·정부-기업-경쟁기업-관련대학 연계
·차세대 품목 육성(고부가가치선박 개발)
·해운산업 등 연관 산업의 공동개발
·각 업체의 경쟁
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우수인력의 확보와 유지
2. 직급체계 파괴와 직무등급제 도입
1) 성과관리
2) 연봉제
3) 교육훈련
4) 커뮤니케이션
Ⅷ. 평가 및 인사고가제도의 문제점에 대한 개선방향
Ⅸ. 한국교육의 개혁과제
1. 창조성 위주 교육으로 개혁
2. 교육행
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우수사원에게 대표이사가 식사 제공
3) 대표이사의 결재 스탬프 활용
4) “잘했어요!” 메모제도
5) 생산제품에 사원 이름넣기
6) 회사내 자산에 자녀이름 새기기
7) 우수성과를 알리는 사이렌
8) 종업원의 고향 지도를 비치
9) 목표달성시
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인력구성의 변화, 정년연장, 기술혁신, 여성인력의 활용 등으로 더이상 예전의 인사관리 방법으로는 계속적인 인사적체와 급변하는 기업환경에 대응하기가 어려워지고 있고 UR이후 개방화에 따른 적자생존의 세계에서 살아남기 위해서이다.
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생산성 향상 및 효율성 증대
Ⅷ. 결론
경쟁이 심화되고 직장에 대한 인식이 개인의 경력개발 지향적이고 기여에 대한 금전 보상 지향적으로 변화함에 따라 많은 기업에서 성과향상을 위한 동기부여와 우수인력의 확보, 유지를 목적으로 임금
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생산직 근로자의 평균연령이 높아졌다고 응답한 업체(220개 업체 중 120개 업체)들은 경기침체로 인해 인력을 충원할 형편이 못돼서(25.4%), 기술 숙련도가 요구되는 업종(22.9%), 제조업에 대한 구직자들의 회피(16.3%), 관행상제도상 고용조정의 어
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생산직의 경우에도 궁극적으로는 연공과 직능의 상관관계가 적으므로 직무급을 도입해야 할 것이며, 급여에 대한 직원 간 기밀 유지는 사실상 불가능한 대책이다. 오히려 직원들을 납득시킬 수 있는 보다 합리적인 직능등급 기준을 제정하며
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생산성 증가를 이뤄 냈다. 4조 2교대제를 실시함으로써 예비조라는 개념이 생겨나 시간적으로 여유가 많이 생기게 되어 직원들의 삶의 질을 향상케 하였고, 평생 학습제도는 직원들의 잠재적 능력을 이끌어 내서 단순한 노동자들을 지식 노동
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생산직의 경우에도 궁극적으로는 연공과 직능의 상관관계가 적으므로 직무급을 도입해야 할 것이며, 급여에 대한 직원 간 기밀 유지는 사실상 불가능한 대책이다. 오히려 직원들을 납득시킬 수 있는 보다 합리적인 직능등급 기준을 제정하며
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우수 인력을 상당수 흡수하고 있는 실정이다. 우수 인력 채용을 위한 현지 합작투자 파트너사의 도움이 절실하게 필요하다고 볼 수 있다.
- 중국의 자동차 산업은 철저하게 정부가 주도한다.
그러나 지방정부와의관계 또한 기업 운영에 있어
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