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현대자동차
◇ 현대자동차 소개
◇ 현대자동차 상생경영 성공사례
3. 도요타
◇ 도요타 소개
◇ 도요타 상생경영 실패사례
Ⅲ.결론 …………………………………………………………………12page
1. 결과 및 시사점
Ⅳ.
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현지화 전략
3. 주요국 생산 거점 전략
4. 불황의 돌파구 중국
<6> 각 기업별 해외직접투자 전략의 차이점
1) 미국 시장
2) 중국 시장
3) 인도 시장
<7> 결론
1. 자동차시장의 전망
2. 현대, GM, 도요타의 동향
3. 시사점
<출처&참고문헌>
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도요타는 렉서스를 코롤라와 같은 다른 브랜드와 섞어서 전시하는 실수를 범했다. 이는 렉서스가 일반 도요타 브랜드와는 다른 고급 브랜드라는 인식을 심어주는데 심각한 장애를 주었고, 위로는 BMW, 벤츠, 아래로는 현대자동차, 옆에서는 닛
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도요타와 혼다", 자동차경제, 2002,7.
손보수, "세계 자동차 기업의 전략적 제휴와 인수합병에 관한 연구", 2001
FOURIN, "국내자동차조사월보", 2000년 9월호
FOURIN, 해외자동차조사월보, 2001.8
www.toyota.co. Ⅰ. 미․일 자동차산업의 협력체제 확대
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현대자동차 생산방식의 진화, 한국사회과학연구소 Ⅰ. 자동차생산방식과 폭스바겐
1. 체계합리화와 공장모듈화
2. 지속적 개선활동(KVP)과 그룹노동
Ⅱ. 자동차생산방식과 현대자동차
Ⅲ. 자동차생산방식과 도요타(도요다, 토요타)
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