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SCM 구축 배경
3. SCM 구축 전략 및 추진 과정
4. 주요 성공 요인
5. SCM 구축 성과 분석
6. 향후 과제 및 발전 방향
현대모비스의 SCM구축 성공사례 분석
1. 현대모비스 개요
현대모비스는 대한민국의 대표적인 자동차 부품 제조
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전략적 제휴 브랜드)
가. 전략적 제휴 추진배경(도입배경)
나. EVERWAYS의 비전
다. 전략적제휴 운영계획
라. EVERWAYS 사례에 대해서
3. 4PL을 도입하기 시작하는 기업 : 한솔CSN
가. 관련자료
Ⅴ. GM 사례와 국내기업 사례 비교
Ⅵ. 결
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SCM시장에 뛰어들면서 더욱치열 해지고 있다.
㉣ 전략적인 발전 방향 제시
* 2단계 scm 준비
삼성전자는 일단 SCM 인프라(프로세스 변화 및 IT구축) 구현 측면에서 마 무리 단계에 접어들고 있다. 내년 1/4분기 정도면 일단 SCM 인프라 구축 작업은
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전략
4. 주요 공급업체와 협력 관계
5. 리스크 관리 및 대응 방안
6. 결론 및 향후 과제
현대 자동차 공급 사슬 관리 분석
1. 서론
현대자동차는 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 공급 사슬 관리(Supply Chain Management, SCM)
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자동차 등 대부분의 산업에서 일반적으로 30% 이상이 유통 비용이다.
4. 편의점의 수가 확산되고 종류가 다양화되고 있다.
5. 공장에 필요한 설비투자 금액이 커지면서 아웃소싱의 활용도가 커지고 있다.
6. 자동차 산업은 부품 사업을 분리시
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현대자동차)
(1) 제조업 소개
(2) 전문가시스템
(3) 인공신경망
(4) 데이터마이닝
(5) 퍼지로직
(6) 기대효과
(7) 경영전략
2) 물류업(한진택배)
(1) 물류업 소개
(2) 전문가시스템
(3) 인공신경망
(4) 데이터마이닝
(
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- GM대우의 물류
- 현대자동차의 물류
- 삼성전기의 4PL 도입과정과 결과
- 전략적 제휴 브랜드(EVERWAYS)를 통한 4PL 도입
- 전략적 제휴 브랜드(EVERWAYS) 운영계획
- 한솔CSN의 4PL 도입
- GM과 국내 4PL 기업 비교
- 조사를 마치며
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품질
생산관리 전략 : TPS - 전략 설명
성공 사례 (현대자동차)
품질경영 전략 : 6 Sigma - 전략 설명
성공 사례
(삼성 & 포스코)
실패 사례 (IBM)
결론
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전략의 주요 요소 5
2.2 핵심역량의 해외이전 5
2.3 가치사슬의 세계적인 배치 6
2.2 가치사슬의 세계적인 배치 6
2.4 진입시장의 선택 7
2.5 진입방법의 선택 10
2.6 현지화의 특징 11
Ⅲ. 사례연구 11
3. 현대자동차 인도
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추진동향
Ⅱ. 추진 실적
III. 발전비전 및 정책방향
IV. 발전전략
1. e-비즈니스 제도개선 및 기반확충
2. 산업의 e-비즈니스화 가속화
3. 중소기업의 e-비즈니스 추진역량 강화
4. e-비즈니스 중심국가의 실현
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