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자동차 시장의 경쟁 가열화, 그리고 IMF
2.기업의 내부환경
3.자동차 전문 기업집단으로 성장
4.부도
5.현대 그룹의 기아차 인수와 부활
제 4 장 현대·기아 자동차
1.통합 시너지 효과
2.브랜드 차별화 전략
IV.대우자동차
제 1장 <첫번
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현대자동차도 e-비지니스 전담조직을 신설하고 e-비지니스 네트워크 시스템을 구축해 나가야 할 것이다. 다만 기존 오프라인 판매 채널과의 마찰을 최소화하기 위해 직영점 통폐합을 통한 판매점 대형화와 종합 서비스, A/S 거점으로의 전환,
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브랜드가 장점만 있다고 볼 수는 없다. 이는 신중히 생각해야 할 문제이다.
Ⅹ. 결론
몇 년 전만해도 조잡한 싸구려 자동차로 조롱받던 현대자동차가 품질을 중시하는 변화를 통해 미국시장에서의 높은 평가를 받고 세계 각국에서의 판매량도
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자동차 구매주기
3.충성도 확보를 위한 방향제시
4.고객을 \'꽃\'으로 여기는 communication
5.비대칭적이었던 고객과의 communication
6.다양하고 대칭적인 고객과의 대화
7.car life(culture) planner 현대
Ⅲ. 구매주기 분석 : 단계별 행동특성
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글로벌경영의 바탕 아래 미주지역의 경험을 바탕으로 단점을 수 보완하고 한층 업그레이드 된 마케팅전략을 실행함으로써 이러한 결실을 맺었다는 생각이 든다.
그러나 이렇게 해외시장진출에 열을 올리고 있는 사이 현대자동차는 내수시
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시장 진출
②캐나다 FDI를 통한 해외투자
③수출로의 전략 전환과 SUV주력
④미국시장에서 현대자동차의 성공요인
(2) 중국
①현대자동차(기아차포함)의 중국시장 진출배경
②중국의 자동차 시장의 변화
③현대자동차의 중국시장 마케팅
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성공시대 54회 홍완기 회장편
“국제경영학 Case Packet”, 서울대학교 경영대학 이동기,
“하늘을 나는 보트”, 자유기업원, 2003 이기윤 외
"글로벌경영”, 박영사, 2000 장세진
“21세기를 위한 국제경영”, 경문사, 2001 조동성
“21세기를 위한
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서비스라고 생각된다. 이제는 이벤트 같은 단기적 방법 외에 소셜 서비스를 어떻게 활용할 것인지, 어떻게 고객과 관계를 맺을 것인지 고민하는 것이 가장 좋은 도구를, 서비스를 효과적으로 만들어낼 수 있지 않을까 생각된다. 다른 것도 마
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현대자동차의 연혁
5. 현대자동차 CI
6. 경영실적
Ⅱ.본론
1. 인도시장 분석
1) 인도의 경제 전망
2) 인도 시장의 특성
3) 인도 시장의 투자 환경
4) 인프라
5) 한국 상품 인지도
2. 경쟁사의 인도시장 진출 현황
(1) 마루티(Maruti)
(2) 대우
(3
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시장에서 자동차 고급 브랜드의 필요성 검토 및 진출 전략 - 고급 브랜드 소비자 군집 분석을 통한 STP 전략을 중심으로 - 강윤진, 2005
디자이너 브랜드 마케팅 성공비결- 박정현, LG주간경제, 2005
할리데이비슨의 상식파괴경영, Shinhan Monthly Review
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