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요시히토, 동양문고. 2003 1. 도요타 소개
2. 도요타 경영혁신
(1) 도요타 생산관리
(2) 도요타 경영전략
(3) 도요타 마케팅
(4) 도요타 인사관리
3. 도요타 찬반론
(1) 도요타의 리콜사태
(2) 도요타 시스템의 찬반양론
4. 최종 결론
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현대 자동차가 가격경쟁력 우위를 점할 수 있도록 해야 한다.
(3) 중국진출 전략제안
1) 판매현황
중국은 현재 전 세계 거의 모든 자동차 브랜드가 진출해 있다. 2011년 기준으로 현대기아 자동차는 현재 중국내 10%의 시장점유율을 유지하고 있
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자동차 품질은 기업 브랜드의 생명선이다. 베이징 현대 자동차는 제품품질 관리를 통해 일정한 가격 조건에서 품질 최대화를 추구하여 가격대비 성능이 높은 제품을 제조할 수 있다. 현대 자동차는 중국 자동차시장에서 경쟁력을 높이기 위
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시장 점유율과 강력한 유통구조 지배
현대자동차는 2001년 말 47%의 국내자동차 시장점유율을 보이고 있다.이런 강력한 시장점유율을 바탕으로 유통체제를 구축하여 안정적인 성장을 도모하고 있다.
2.높은 브랜드 인지도 및 품질
현대자동
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(place)
5장 “쏘나타” 의 성공요인.............................9
1) 브랜드연속성 유지
2) 정확한고객의 욕구파악
3) 우수한 제품개발 및 고객만족
6장 마무리...............................................10
1) 나의생각
2) 참고문헌1장 현대자동차
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자동차산업의 위상
1. 국민경제에 대한 기여도
2. 광범위한 산업연관 효과
Ⅴ. 한국 자동차산업의 현황
1. 자동차산업의 성장성
2. 경기변동의 특성
3. 경쟁요소
4. 관련 법령과 정부의 규제
Ⅵ. 현대 자동차기업 심층 사례
1. 현대 자동
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현대자동차는 R&D대한 계속적인 투자와 연구로 세계자동차 시장에서 기업경쟁력이 더욱 더 강화되고 있으며, 세계의 많은 소비자들이 관심을 갖고 구매를 하고 있다.
제네시스는 현재 미국과 캐나다, 중국에서 경쟁업체에 비해 더 나은 평가
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마케팅 전략도 필요하다. 현재 인도의 소형차 시장은 포화상태이고 중형차, 고급차 시장을 외국계 자동차 회사들이 성공적으로 뿌리내리지 못했으며 인도 기업이 고급차 시장을 선점하기에는 품질 상 어려운 점이 있기 때문에 이를 공략하는
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현대자동차의 미국 마케팅 전략
1) 왜 미국인가?
2) 미국의 자동차 시장 현황과 경쟁구도
3) 현대 자동차의 미국 진출 과정
4) 미국 FDI ( Foreign direct investment: 해외직접투자)
5. 현대자동차의 미국 시장 전략
1) 가격 차별 전략
2) 품질 혁신 전략
3)
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시장을 석권하고 있는 현대자동차 “쏘나타” 시리즈의 개발 배경 및 발전 역사를 살펴보고, 최근 점점 경쟁이 심화되고 있는 중형 자동차 시장에서 “쏘나타”가 수행하고 있는 브랜드 마케팅 전략을 분석하여 그 성공 요인을 찾아 봄으로
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