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현대차의 성공신화\", 「모터스라인」, 2001년 7월호.
장세진·이판섭, \"대우자동차(B): 인도진출\", 장세진,
「한국기업의 글로벌경영 사례집」, 박영사, 1999.
EIU, Country Report: India, 2001. 5. 1. HMI(Hyundai Motor India)의 성과
2. 법인설립부터 제품
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전략
현대그룹은 어려운 경제 환경을 극복하고 세계적인 기업으로 살아남을 수 있는 경쟁전략으로 원가절감이 경쟁력 제고를 위해 무엇보다 중요하므로 근본적이고 진취적인 새로운 방식의 절감대책을 체계적으로 이행하여 경영의 내실화
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경영 이해와 적용, 한국생산성본부, 1999.
22. 석안식, “GE의 6시그마 경영혁신운동”, 한국품질경영학회 춘계학술대회
23. 아오키 야스히코 외, 6시그마 경영, KMA 옮김, 21세기북스, 1998.
24. 아오키 야스히코 외, 6시그마 도입전략, KMA 옮김, 21세기
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전략- 10년 10만마일 보증 전략으로서 획기적인 브랜드 이미지 개선에 성공.
(4)현대자동차의 현재위치
-미국 시장의 딜레마-
①2000년부터 2005년 사이에 미국 자동차 시장에서 가장빠른속도로 성장했던 현대자동 차가 최근들어 주춤하고 있다
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* 현대자동차 수직적 통합 배경
하청업체와 기술의 상호전달 부족
독자 개발단계로의 발전
글로벌 시장에서의 경쟁력 확보
토요타 자동차의 벤치 마킹
GM과 포드 등 미국 업체들의 몰락
->비용절감, 생산성향상을 위해 부품공급협력업
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자동차 기업, 삶의 보람을 주는 기업, 세계속에서 신뢰받는 기업을 목표로 풍요로운 삶을 만들어 가려는 노력을 계속하고 있다.
2. 현대자동차의 경영전략
1) 전략목표
올해로 창립30주년을 맞는 現代자동차는 세계 10대 자동차업체 GT-10(글로벌
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자동차 메이커의 물류 수주를 위해 부단히 노력하고 있다. 이러한 노력으로 최근에는 GM, 크라이슬러, 포드 등 경쟁 자동차 메이커의 물류도 수행하고 있다고 한다. 이충배·김정환, “우리나라 글로벌 자동차 물류기업의 발전 전략 - 현대글로
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글로벌 표준보다 일본적 표준만을 고집해 온 일본식의 경영전략은 폐쇄적인 한계와 창조적 파괴를 통한 혁신이 정체되어 세계 시장으로부터 고립되는 한계를 드러냈다. 그리고 BRICs를 비롯한 개발도상국 자동차 시장의 급격한 성장세에도 불
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현대자동차 그룹의 현 위치
2. 기업이념/경영철학
3. 미국 현지 현황
4. 미국 진입시기 및 방법
5. 미국 자동차산업 현황
6. 미국 자동차산업의 정책 및 규제
7. 미국 자동차산업의 소비 특징
8. 미국 현지 경쟁기업과의 전략비교
9. 미국시장
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자동차의 성공전략
과감한 디자인 개혁으로 기아만의 브랜드 차별화
그룹사간 시너지를 레버리지로 적극 활용(R&D 및 플랫폼 공유 등)
파격적 Empowerment 를 통한 강도 높은 책임경영 구현
현지화 전략을 통한 글로벌 경쟁력 강화 : 현지인 입
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