|
직접 차량을 제작, 설계, 부품, 품질을
사전에 확인한 뒤 문제점을 개선해 실제 생산 라인에 이관하는 시
스템 1.현대자동차 소개
2.자체 품질 시스템
3.서비스 품질과 감성 품질
4.현대자동차 성과
5.SWOT 분석
6.문제점과 해결방안
|
|
|
현대자동차 CRM 도입배경
외적 배경
기업간의 판매 경쟁이 치열해지고 시장이 판매자 중심에서 고객중심으로 구조가 바뀌기 시작하자, 기업은 고객마케팅을 강화하기 위해 고객을 세분화한 뒤 타겟 고객군에 대한 특화된 마케팅 활동을 벌
|
|
|
그린카로 무게중심이 이동
고연비 소형차와 친환경 그린카 개발 판매에 있어서 경쟁이 치열해 질것으로 예상 1. 현대자동차 회사 소개
2. 자동차 산업의 특징
3. 현대자동차의 경쟁자
4. 현대자동차 인도진출 사례의 주요 포인트
5. Q&A
|
|
|
인도네시아 현황
현대자동차 인도네시아(HMI) 법인
버카시 공장에서 조립
인도네시아 전 지역에 서비스센터 구축
45개 직영점 및 대리점
90개 순정부품 대리점 1.기업소개
1.1 기업현황
1.2 재무현황
1.3 글로벌 진출 현황
2.해외직접투
|
|
|
전략은 수익성면에서도 저가 시장과 구별되는 장점이다. 추후에 Upper A3 시장에서 현대가 승리한다면 추후 중형차 시장이 커질 미래에 인도 자동차 시장을 석권할 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.hyundai.com
www.hyundai-blog.com
www.seri.org
www.lgeri.c
|
|
|
캐나다에 수출했다. 이후 1985년 엑셀, 1987년 그랜저, 1988년 소나타 등을 생산했다. ▶기업-현대자동차
▶ [Hyundai Motor Company]
▶기업소개
▶브랜드 가치
▶브랜드 슬로건
▶역사
▶[공익연계마케팅 사례]
▶[쏘나타 터처블 뮤직시트]
|
|
|
만약 제가 자동차 산업을 이끌어 나가는 핵심인재로 성장할 수 있는 기회가 주어진다면 ‘이봐, 해봤어?’라고 항상 말씀하신 고 정주영 회장님의 말씀대로 불가능한 한계 상황에 직면하더라도 좌절하는 것이 아니라 반드시 해낼 수 있다는
|
|
|
자동차 향후전략제언
(1) 생산설비를 효율적·효과적으로 관리하기
현대·기아차의 플랫폼 공유를 통해서 여러 차종을 생산·판매 할 수 있는 설비와 시스템을 갖추고 있다. 즉, 풀 라인업(세단, 쿠페, SUV, 트럭, 버스, 중장비 등)을 생산·판매
|
|
|
자동차 시장의 특성
세계 자동차시장 규모
국내 자동차시장 상황
해외 자동차시장 상황
Part 3 전략분석
STP분석
4P’S분석
SWOT분석
BCG매트릭스 분석
Part 4 결론
자동차 시장의 향후 전망
현대자동차의 향후 추천
|
|
|
1. 이웃국가인 중국의 경제호황에 따른 Second effect
- 세계자본은 이미 중국투자에
대한 리스크대비로 인도선호
2.유리한 국제경제적 상황 때문.
- 국제경제적 위치에서 중국독주 를견제하기 위해 인도를 선택
3.2003년이 이후
|
|
메뉴펼치기
