|
기록하였습니다. 2005년 84위를 기록하며 국내자동차업체 최초로 글로벌 100대 브랜드에 진입한 이후, 올해 처음으로 60위권에 진입하였습니다. 1. 기업소개
2. 현대자동차의 사업 전략 개요
3 현대자동차의 서비스 전략 개요
결론
|
|
|
할 수 있다 1. 주제 선정 이유
2. 글로벌 브랜드에 대한 설명
3. 현대자동차의 브랜드 개발 전략과 미국 진출
4. 현대자동차의 싼타페 브랜드 개발 사례
5. 싼타페 브랜딩의 성공요인 분석(4P 적용)
6. 성 과
7. 제 안
|
|
|
현대자동차의 드론사업 투자확대전략
현대자동차가 기존의 자동차 부분에서 벗어나서 새로운 사업에 대한 투자를 확대하고 있다.
차세대 산업으로 불리는 드론사업에 적극적인 투자를 통해 사업의 다각화를 추진하고 있는 것이다.
|
|
|
현대차가 환율로 인하여 수익이 저하되는 것은 현대차의 대비가 부족한 부분도 크기 때문에 이에 대한 개선이 필요한 것이다.
Ⅳ. 내실경영에 집중
현대차는 올해 환율 변동, 자동차 수요 위축 등에 대응해 내실 경영에 주력할 계획이다. 환율
|
|
|
친환경 자동차 개발 ………………………3
Ⅱ. 기술개발에 집중 …………………………4
Ⅲ. 적극적인 투자확대 ………………………5
Ⅳ. 태양광 발전소 건립 ………………………6
Ⅴ. 에너지 절감 노력 …………………………6
|
|
|
Ⅰ. 친환경 자동차 개발
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 친환경 자동차 개발
╋━━━━━━━━━━─────────
○ 현대·기아차가 개발·양산 중인 친환경차는 하이브리드카, 전기
|
|
|
전략인 것이다.
중국은 급속도로 경제성장을 이루고 있으며 이에 따라 자동차에 대한 수요는 갈수록 증가할 것으로 보인다. 그렇기 때문에 현대차의 적극적인 중국시장 진출은 효과적일 것으로 여겨진다.
성장하는 시장에서 기업이 적극적인
|
|
|
현대차는 중국시장에 대한 적극적인 진출을 계획하고 있다. 중국 시장 내에서 딜러망을 확대함으로서 판매를 증가시키려고 한다. 딜러망의 확대는 마케팅활동의 한 부분이라고 할 수 있다.
현대차는 국내 제 1의 자동차기업이라고 할 수
|
|
|
자동차 시장의 현황 1
2. 한국 자동차 산업의 유통구조 2
3. 미국 자동차 산업의 유통구조 3
Ⅱ. 본론 4
1. 국내 자동차 산업의 유통 구조 4
2. 수입업체 및 딜러의 현황 및 유통전략 5
Ⅲ. 결론 6
1. 우리가 나아가야 할 방향 7
2. 결론 7
|
|
|
2. PI 혁신
3단계에 걸쳐 진행된 현대기아자동차의 프로세스 혁신(PI) 추진 과정
시장 접점 수요 예측을 강화할 수 있는 수요예측 통계 기능 실현
↓
국가별 대리점에서 본사까지 수요 정보가 연결될 수 있는 수요 계획 관리 기능 구축
↓
|
|
메뉴펼치기
